11月4日上(shàng)午,聯盛公司在(zài)四樓會議室召開了(le/liǎo)11月份安全生産例會,會議由聯盛公司董事長宋建明主持。成功集團副總裁陳國(guó)東、顧問呂彥青,聯盛公司總經理李法俊及分管副總經理和(hé / huò)分管部門人(rén)員,各礦董事長、礦長、财務總監參加了(le/liǎo)本次會議。
首先,各礦分别對10月份的(de)安全生産總結和(hé / huò)11月份的(de)安全生産計劃進行了(le/liǎo)簡要(yào / yāo)彙報,董事長宋建明分别對各礦的(de)重點工作進行了(le/liǎo)強調和(hé / huò)部署。
總經理李法俊及各分管副總經理、分管部門等分别對各自分管的(de)業務進行了(le/liǎo)彙報和(hé / huò)安排。
随後,成功集團顧問呂彥青要(yào / yāo)求,一(yī / yì /yí)是(shì)要(yào / yāo)充分利用政府給予民營企業的(de)良好環境,系統化考慮各礦的(de)安全、生産、銜接等工作,不(bù)斷完善自身,增強企業的(de)生存力和(hé / huò)競争力;二是(shì)各礦主要(yào / yāo)領導要(yào / yāo)以(yǐ)宏觀控制和(hé / huò)長遠打算思考如何開展工作,如何能管理好領導團隊建設和(hé / huò)員工隊伍建設。
成功集團副總裁陳國(guó)東強調,一(yī / yì /yí)是(shì)充分肯定了(le/liǎo)聯盛公司及各礦10月份的(de)安全生産工作,超額完成了(le/liǎo)各項任務指标,努力做好2019年春節前的(de)安全生産工作;二是(shì)要(yào / yāo)高度重視和(hé / huò)正确對待社會環境,從企業的(de)角度研究安全、生産、效益、生存,如何重視企業每個(gè)環節,如何能争取企業效益最大(dà)化;三是(shì)要(yào / yāo)求聯盛公司的(de)分管領導和(hé / huò)部門要(yào / yāo)積極主動深入各礦現場指導監督工作,做到(dào)敢于(yú)擔當,敢于(yú)負責。
最後,聯盛公司董事長宋建明要(yào / yāo)求,一(yī / yì /yí)是(shì)各礦要(yào / yāo)把本次安全生産例會的(de)精神和(hé / huò)集團副總裁陳國(guó)東、集團顧問呂彥青的(de)要(yào / yāo)求部署認真傳達到(dào)每位幹部員工;二是(shì)加大(dà)安全生産标準化建設,2019年要(yào / yāo)以(yǐ)“兩個(gè)一(yī / yì /yí)級标準化礦井、三個(gè)二級标準化礦井”,争取“三個(gè)一(yī / yì /yí)級标準化礦井”爲(wéi / wèi)目标,注重安全生産标準化細節管理,逐級劃分責任,提高各礦安全生産标準化檔次;三是(shì)推薦了(le/liǎo)《卓有成效的(de)管理者》一(yī / yì /yí)書,希望各位領導幹部通過學習,結合自身業務逐步提高管理水平,爲(wéi / wèi)企業的(de)穩定發展做出(chū)新的(de)貢獻。
(聯盛公司 杜文亮)