集團召開成功通航及北京易馳公司2016年工作總結暨2017年工作計劃彙報會

  12月1日下午，集團在(zài)總部三樓會議室召開成功通航及北京易馳公司2016年工作總結暨2017年工作計劃彙報會，集團總裁馬國(guó)利、副總裁趙安平、總裁助理狄國(guó)文和(hé / huò)集團總部各職能部門負責人(rén)、成功通航及北京易馳公司負責人(rén)近20人(rén)參加會議。
  會議由集團副總裁趙安平主持。首先由成功通航總經理王東華以(yǐ)明晰表單和(hé / huò)詳盡數據彙報了(le／liǎo)“新三闆”上(shàng)市以(yǐ)來(lái)及2016年的(de)各項工作成績和(hé / huò)存在(zài)的(de)不(bù)足，過去的(de)一(yī / yì ／yí)年，通航嚴格按照民航規章标準、手冊、“新三闆”公司規範，開展人(rén)工增雨、航拍航攝等業務，與行業内廣泛交流合作，引進新機型，開拓短途貨運、私人(rén)培訓等新型業務，積極克服未确定主基地(dì / de)人(rén)員分散管理難度增加等現實困難，努力降低成本，提高市場份額和(hé / huò)經濟效益。2017年成功通航将深化内部管理，在(zài)人(rén)才特别是(shì)飛行員專業人(rén)才梯隊培養、信息化建設、内部管理、券商合作等方面主動開展工作，着重解決主基地(dì / de)确址和(hé / huò)組建專業資本運營團隊和(hé / huò)資本經營增值等關鍵問題；
  北京易馳公司是(shì)集團汽車外貿及對外交流合作的(de)橋梁和(hé / huò)窗口，總經理李欣以(yǐ)詳盡的(de)數據信息闡述了(le／liǎo)北京易馳在(zài)整體微車外貿環境不(bù)佳、外彙緊缺等不(bù)利條件下，通過完善制度流程，大(dà)力拓展海外市場和(hé / huò)探索多種合作方式，先後獲得或申辦海灣國(guó)家、南美、東盟等國(guó)家的(de)資質認證，尤其是(shì)巴西和(hé / huò)埃及的(de)KD項目也(yě)取得了(le／liǎo)長足的(de)進展，逐步完善和(hé / huò)優化交易管理及配件供給服務模式，在(zài)團隊通力協作下，實現了(le／liǎo)527輛汽車海外銷售，并疏通建立了(le／liǎo)4個(gè)海外渠道(dào)，各項工作取得顯著成果；2017年将在(zài)現有基礎上(shàng)，繼續加大(dà)重點市場的(de)開拓力度，并以(yǐ)拓展渠道(dào)和(hé / huò)新的(de)合作方式，強化團隊建設，提升服務質量，創新海外項目融資模式，對接“新四闆”市場和(hé / huò)對标上(shàng)市公司标準進行規範化改造，通過全力作爲(wéi / wèi)呈現新的(de)格局。
  集團總裁馬國(guó)利對兩支年輕團隊的(de)工作成績給以(yǐ)肯定，分别對兩家公司今後的(de)發展提出(chū)了(le／liǎo)具體工作指導，期望成功通航深入研究市場情況，積極開拓貨運、滅火等新興業務，加快業務模塊成型周期，提高決策和(hé / huò)推進效率，另外特别重視飛行員等關鍵人(rén)力儲備，提升自主培養能力，引進專業團隊提高資本運作水平，充分利用資本市場，利用好飛機融資租賃的(de)新型融資工具。要(yào / yāo)求北京易馳充分發揮首都優勢，除了(le／liǎo)創新交易模式和(hé / huò)大(dà)力拓展海外市場外，還要(yào / yāo)發揮人(rén)才引進、公關宣傳資源彙集等多方面功能，探讨“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”、東盟10+3、遠東及其他(tā)市場合作，以(yǐ)更精細化的(de)内部管理和(hé / huò)團隊建設爲(wéi / wèi)集團發展拓展新的(de)亮點。                

（潘存海）