細節決定成敗，成功集團吹響沖鋒的(de)号角!

爲(wéi / wèi)傳達貫徹山西省委“中國(guó)十年·山西”主題會議精神，認真貫徹省委省政府、市委市政府決策部署，深入研判當前市場形勢、行業趨勢，緊密圍繞年度重點任務指标，尋找差距、分析不(bù)足，談措施、抓落實，努力推動各項工作不(bù)斷取得新進展，吹響下半年沖鋒的(de)号角。9月9日上(shàng)午，成功集團常務副總裁馬帥主持召開8月經營分析會。

會議首先聽取了(le／liǎo)各生産經營單位8月份經營、生産計劃執行情況、目前存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)下一(yī / yì ／yí)步計劃措施。會議指出(chū)，這(zhè)次經營分析會十分重要(yào / yāo)、十分關鍵，一(yī / yì ／yí)是(shì)黨的(de)二十大(dà)定于(yú)10月16日召開，要(yào / yāo)全力以(yǐ)赴攻堅克難，再上(shàng)新台階，以(yǐ)優異成績向二十大(dà)獻禮；二是(shì)集團面對年度經營目标，要(yào / yāo)直面問題，徹底警醒；突出(chū)重點，全力攻堅；轉變作風，強化擔當，舉集團之(zhī)力，堅決扭轉當前經濟壓力下行大(dà)環境下的(de)被動局面。

會議指出(chū)“細節決定成敗”。經營分析會是(shì)要(yào / yāo)對經營目标完成情況進行彙報分析，不(bù)能隻強調客觀環境，而(ér)回避主體責任，要(yào / yāo)落實具體措施去積極應對解決問題。各單位要(yào / yāo)貫徹學習《規範集團工作例會彙報内容》文件精神，進一(yī / yì ／yí)步落實并解決集團例會部署工作執行力問題，推進各單位落實集團例會決策部署要(yào / yāo)求。今年年初以(yǐ)來(lái)，月度經營任務目标完成形勢異常嚴峻，主要(yào / yāo)表現在(zài)各單位經營工作開展不(bù)力歸結于(yú)疫情因素、市場行情、政策壓力等客觀因素，完成年度目标壓力很大(dà)。但更深層次是(shì)思想認識不(bù)深、重視程度不(bù)高、主觀努力不(bù)夠，一(yī / yì ／yí)是(shì)思想松勁懈怠，危機意識不(bù)強；二是(shì)作風問題依然突出(chū)；三是(shì)經營工作開展不(bù)能狠抓落實貫徹到(dào)底。 

會議指出(chū)，近些年在(zài)省委省政府的(de)堅強領導下，山西省高質量發展取得顯著成效，山西3家民企入圍2022中國(guó)企業500強，8家民企入圍2022中國(guó)民營企業500強。全省民營經濟總量規模逐漸壯大(dà)、結構質量不(bù)斷優化、發展實力顯著增強、地(dì / de)位作用日益凸顯，在(zài)穩定增長、促進創新、增加稅收、吸納就(jiù)業、改善民生等方面都發揮着重要(yào / yāo)作用。山西已經進入了(le／liǎo)全方位推動高質量發展的(de)關鍵時(shí)期，民營經濟發展空間更爲(wéi / wèi)廣闊。這(zhè)就(jiù)需要(yào / yāo)我們抓住這(zhè)一(yī / yì ／yí)發展的(de)關鍵機遇期，深刻理解高質量發展内涵，提高政治站位，準确把握新格局，明确目标任務，凝聚合力，主動作爲(wéi / wèi)，全力以(yǐ)赴推動集團高質量發展，努力縮小與其他(tā)同類企業的(de)增速差距。展望未來(lái)，我們要(yào / yāo)走有特色的(de)的(de)高質量發展之(zhī)路，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)注重研發創新，二是(shì)要(yào / yāo)深耕國(guó)際貿易。研發創新方面圍繞集團發展戰略制定研發計劃，不(bù)斷加大(dà)在(zài)技術研發和(hé / huò)創新方面的(de)投入，全面推進研發組織管理，吸引優秀人(rén)才，不(bù)斷激發研發創新力量；國(guó)際貿易方面，通過北京易馳9年深耕，已完成海外23個(gè)國(guó)家地(dì / de)區的(de)市場布局，5個(gè)海外工廠規劃産能6.4萬輛。下一(yī / yì ／yí)步要(yào / yāo)圍繞這(zhè)一(yī / yì ／yí)布局，結合“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”戰略形勢，繼續拓展海外市場，拿出(chū)成績，加快民營企業融入全球化進程。