【工作動态】集團資産管理檢查工作緊鑼密鼓有序開展

爲(wéi / wèi)貫徹集團年度會議“兩報告，一(yī / yì ／yí)講話”精神，建立健全集團實物資産管理體系，清理無效、低效資産，實現資産的(de)保值增值目标，資産管理部在(zài)前期調研的(de)基礎上(shàng)，于(yú)本月下發了(le／liǎo)開展資産管理相關工作檢查的(de)通知。

資産管理部于(yú)3月9日在(zài)聯盛公司召開檢查啓動會，在(zài)聯盛公司的(de)大(dà)力配合下，目前已完成現場檢查工作，檢查報告正在(zài)整理編制中。3月22日在(zài)車廠召開了(le／liǎo)汽車事業部檢查啓動會，資産管理部、汽車事業部審計部及下屬公司資産管理相關負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議。

會議中，資産管理部根據前期調研結果與汽車事業部領導進行了(le／liǎo)溝通，并對此次檢查的(de)内容及要(yào / yāo)求進行了(le／liǎo)說(shuō)明。本次檢查的(de)目的(de)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)貫徹集團資産管理理念，提高各單位資産管理意識，規範資産管理活動，并力求以(yǐ)此爲(wéi / wèi)基礎，建立起資産管理的(de)常态化機制。重點關注以(yǐ)下幾個(gè)方面工作：

一(yī / yì ／yí)是(shì)制度建設。制度是(shì)管理基礎，要(yào / yāo)起到(dào)指導管理工作的(de)作用，同時(shí)管理工作的(de)提升也(yě)要(yào / yāo)及時(shí)的(de)反饋到(dào)制度中，制度建設要(yào / yāo)與管理相匹配。

二是(shì)台賬管理。資産台賬是(shì)各業務部門與财務部門銜接的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)紐帶，做好實物資産管理的(de)同時(shí)，需要(yào / yāo)建立規範的(de)台賬管理，從而(ér)與财務密切對接，将經營成果反映在(zài)财務報表中。同時(shí)統計台賬的(de)建立也(yě)能夠更好的(de)指導實物資産的(de)管理工作。

三是(shì)實物資産管理。在(zài)上(shàng)年末車廠材料盤點的(de)基礎上(shàng)做回頭看，對資産整個(gè)生命周期進行管理控制，在(zài)提高資産使用效率的(de)同時(shí)爲(wéi / wèi)财務核算提供保障。比如說(shuō)現在(zài)車廠正在(zài)進行的(de)規範成本核算工作，就(jiù)是(shì)在(zài)規範實物資産的(de)管理的(de)基礎上(shàng)爲(wéi / wèi)财務核算工作提供可靠準确的(de)數據。

四是(shì)閑置資産管理。年終總結會議上(shàng)，集團領導提出(chū)的(de)清理無效、低效資産，提高資産使用效率的(de)要(yào / yāo)求。針對閑置資産，需要(yào / yāo)各單位拿出(chū)處置方案，合理科學處置。

資産管理部将與各單位通力合作，做好服務保障，共同提升集團資産管理工作格局。汽車事業部各相關負責人(rén)積極響應檢查工作并推動落實，在(zài)資産管理部的(de)指導下共同完善資産管理制度流程、強化制度執行、健全長效機制，提升精細化管理水平。