【工作動态】成功淮海發動機組織開展現場質量管理培訓

       爲(wéi / wèi)強化現場質量管理，提升基層主要(yào / yāo)崗位人(rén)員的(de)質量意識，11月30日，成功淮海發動機公司在(zài)三樓會議室組織對各部門質量聯絡員、質量專員及班組長等質量管控人(rén)員開展了(le／liǎo)“現場質量管理”培訓。培訓由副總經理茹振峽親自進行授課講解。  

       此次培訓由綜合管理部提前策劃并組織實施。培訓内容主要(yào / yāo)針對制造現場每道(dào)工序要(yào / yāo)做到(dào)“三不(bù)”原則：不(bù)接收不(bù)合格品、不(bù)制造不(bù)合格品、不(bù)流出(chū)不(bù)合格品，樹立強烈的(de)把關意識，熟悉質量标準；在(zài)分析處理質量問題時(shí)采用“三不(bù)放過”原則：原因不(bù)明不(bù)放過，責任不(bù)清不(bù)放過，措施不(bù)落實不(bù)放過；強化“三檢”（自檢、互檢、專檢）的(de)重要(yào / yāo)性，特别是(shì)首件自檢，可以(yǐ)有效防止産品出(chū)現批量超差、返修、報廢，是(shì)産品工序質量控制的(de)一(yī / yì ／yí)種重要(yào / yāo)方法，是(shì)企業确保産品質量，提高經濟效益行之(zhī)有效的(de)方法。從影響現場工序質量問題六大(dà)因素人(rén)、機、料、法、環、測（5M1E）展開講解，課堂中貫穿了(le／liǎo)身邊發生過的(de)質量問題真實事例，通過對事例的(de)分析，使參會人(rén)員對現場質量控制和(hé / huò)産品質量的(de)理解有了(le／liǎo)更深刻的(de)認識。

       通過此次培訓進一(yī / yì ／yí)步強化了(le／liǎo)做正确的(de)事、正确的(de)做事、第一(yī / yì ／yí)次把事情做對的(de)理念，增強了(le／liǎo)公司基層主要(yào / yāo)崗位員工的(de)現場質量管理意識，爲(wéi / wèi)今後公司産品質量提升夯實了(le／liǎo)基礎。