爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)不(bù)斷提升審計工作高效落實、夯實審後審計問題整改，10月28日上(shàng)午，集團審計監察部在(zài)二樓會議室組織召開了(le／liǎo)關于(yú)《集團2020年1月―2021年6月運營及财務狀況》審計專項會議。會議由集團審計監察部部長田迎春主持，集團财務總監趙毅、集團财務核算中心主任韓五英、集團人(rén)力資源部部長郭強以(yǐ)及财務部、人(rén)力資源部相關人(rén)員參加。 會上(shàng)，田迎春部長就(jiù)審計報告從以(yǐ)下幾個(gè)方面進行了(le／liǎo)詳細的(de)解讀。一(yī / yì ／yí)是(shì)從資産、負債及所有者權益、費用、利潤、營業外收支等方面對集團公司的(de)運營情況及财務狀況進行了(le／liǎo)分析；二是(shì)對工作中的(de)成績進行了(le／liǎo)肯定并将存在(zài)的(de)問題進行了(le／liǎo)逐項闡述；三是(shì)提出(chū)了(le／liǎo)與之(zhī)相對應的(de)審計整改意見。 會議強調，财務是(shì)集團管理最關鍵的(de)環節，要(yào / yāo)改變傳統的(de)工作習慣，樹立新的(de)财務管理理念，不(bù)斷創新，提高财務管理水平。集團各部門也(yě)要(yào / yāo)各司其職，更好的(de)服務于(yú)集團所屬各公司。 會議要(yào / yāo)求，針對審計問題相關部門要(yào / yāo)高度重視，制定詳細的(de)、切實可行的(de)整改方案、嚴格責任到(dào)人(rén)，做到(dào)存在(zài)問題應改盡改，避免再犯。 下一(yī / yì ／yí)步工作中，我們将不(bù)斷加強基礎管理工作規範，确保管理工作整體協調發展。通過強化管理規範，提升工作效能，使集團管理工作邁上(shàng)一(yī / yì ／yí)個(gè)新台階。
