【工作動态】開好新年第一(yī / yì ／yí)會 擎旗奮進新征程

      1月14日下午，集團一(yī / yì ／yí)月份文化品牌月度例會在(zài)集團二樓會議室召開。這(zhè)是(shì)2021年第一(yī / yì ／yí)次月度例會，對于(yú)新年度集團文化品牌工作的(de)開展具有擎旗明向的(de)指導作用。集團黨委書記陳建法、集團副總裁趙安平、各單位文化品牌聯絡員及文化品牌部人(rén)員共20人(rén)參加了(le／liǎo)會議。

      會上(shàng)，首先由文化品牌部部長李新旺組織對集團2020年總結視頻會精神，重點是(shì)兩個(gè)報告和(hé / huò)總裁講話進行了(le／liǎo)集中傳達學習。這(zhè)是(shì)由集團黨委統一(yī / yì ／yí)安排部署的(de)一(yī / yì ／yí)項開篇布局的(de)重要(yào / yāo)工作，要(yào / yāo)求各單位必須切實端正态度，提高政治站位，要(yào / yāo)與學習黨的(de)十九屆五中全會精神結合起來(lái)，以(yǐ)大(dà)事大(dà)抓的(de)姿态抓好精神的(de)傳達學習，努力使會議精神滲透到(dào)每名員工，用以(yǐ)統一(yī / yì ／yí)思想和(hé / huò)行動，指導和(hé / huò)引領集團全面工作。
      會議指出(chū)，“外樹形象、内強管理”是(shì)集團新年度工作指導總的(de)方針，在(zài)貫徹落實這(zhè)一(yī / yì ／yí)方針中，尤其是(shì)在(zài)外樹形象方面，文化品牌工作可以(yǐ)說(shuō)是(shì)責任重大(dà)。會上(shàng)，各單位文化品牌聯絡員根據會前要(yào / yāo)求，首先彙報了(le／liǎo)本單位今年在(zài)圍繞這(zhè)一(yī / yì ／yí)方針做好文化品牌工作的(de)計劃打算。歸納起來(lái)講主要(yào / yāo)體現在(zài)兩個(gè)方面：一(yī / yì ／yí)是(shì)如何提升企業的(de)知名度；要(yào / yāo)靠各種宣傳渠道(dào)，積極報道(dào)集團的(de)重大(dà)事件、重大(dà)活動；二是(shì)如何提升每個(gè)員工組成的(de)員工群體的(de)形象。包括日常養成、言行舉止等等，集團文化手冊中也(yě)把員工行爲(wéi / wèi)規範列爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)項重要(yào / yāo)内容加以(yǐ)明确。
      随後，文化品牌部部長李新旺對集團2020年公衆号、内刊、網站各單位投稿情況進行了(le／liǎo)總體講評。圍繞“六新”對集團2020年文化品牌工作進行了(le／liǎo)總結，即大(dà)項任務達到(dào)了(le／liǎo)新高度、中心工作實現了(le／liǎo)新拓展、品牌工作取得了(le／liǎo)新成效、重點工作做到(dào)了(le／liǎo)新突破、亮點工作得到(dào)了(le／liǎo)新提升、新年度工作邁出(chū)了(le／liǎo)新步伐；同時(shí)，對存在(zài)的(de)三個(gè)方面問題進行了(le／liǎo)深入分析，即工作創新上(shàng)仍有較大(dà)發展空間、工作執行力、主動性有待進一(yī / yì ／yí)步提升、能力素質上(shàng)存在(zài)短闆；對2021年的(de)工作打算從七個(gè)方面進行了(le／liǎo)安排部署。總結全面具體、工作打算目标明确，爲(wéi / wèi)新年度工作開展進一(yī / yì ／yí)步理清了(le／liǎo)思路。

      會上(shàng)，集團文化品牌部潘存海對年度抖音評選情況進行了(le／liǎo)通報，并對獲得2020年度十大(dà)抖音的(de)同志進行了(le／liǎo)現場頒獎。集團企業抖音号從6月份開通以(yǐ)來(lái)，利用七一(yī / yì ／yí)時(shí)機，組織了(le／liǎo)集團“我爲(wéi / wèi)成功代言”抖音短視頻大(dà)賽活動；制定下發了(le／liǎo)加強集團抖音企業号建設的(de)通知，重點加強了(le／liǎo)集團抖音号工作，使集團抖音号粉絲量和(hé / huò)點贊量在(zài)短時(shí)間内有明顯增加。目前，點贊人(rén)數增加到(dào)2.2萬個(gè)，發布作品256個(gè)，對樹立集團良好形象起到(dào)了(le／liǎo)強有力的(de)宣傳效果。

      集團領導黨委書記陳建法在(zài)會上(shàng)提出(chū)了(le／liǎo)五個(gè)方面具體要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)圍繞“外樹形象、内強管理”這(zhè)一(yī / yì ／yí)工作指導總方針，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步把工作細化。要(yào / yāo)搞好頂層設計，橫向到(dào)邊，縱向平衡，不(bù)能隻停留在(zài)口号上(shàng)；二是(shì)圍繞目标、價值觀等核心内容，做好工作結合，使企業文化滲透到(dào)每個(gè)員工血液裏，成爲(wéi / wèi)自覺的(de)意識和(hé / huò)行動；三是(shì)圍繞建黨百年組織開展活動，要(yào / yāo)早籌劃、早動手；四是(shì)圍繞企業中心工作，要(yào / yāo)創新開展工作；五是(shì)圍繞激發正能量，積極挖掘更具感染力的(de)身邊人(rén)、身邊事。并指出(chū)集團文化品牌工作在(zài)大(dà)事多、亮點多的(de)情況下，要(yào / yāo)經過設計謀劃，融合内部資源，上(shàng)下齊心，共同努力，争取展現更多亮點。

      集團副總裁趙安平結合集團文化品牌工作體系機制建設的(de)實際強調，對于(yú)文化品牌工作首先認識要(yào / yāo)到(dào)位，思想要(yào / yāo)重視；對集團“外樹形象、内強管理”的(de)工作指導方針要(yào / yāo)有具體的(de)抓手；在(zài)内刊、公衆号、抖音等渠道(dào)的(de)宣傳上(shàng)，要(yào / yāo)建立相應的(de)獎懲機制，不(bù)斷提高宣傳内容的(de)數質量。尤其是(shì)要(yào / yāo)深刻領會領導意圖，緊密結合實際，不(bù)斷提高内容的(de)深度，争取多出(chū)精品，不(bù)斷推動集團文化品牌工作再上(shàng)新台階。