【工作感悟】――責任目标是(shì)基礎 抓好落實是(shì)關鍵

曾記得有位領導說(shuō)過，“會議+不(bù)落實=0”。成功集團一(yī / yì ／yí)年一(yī / yì ／yí)度的(de)經營管理目标責任書簽訂會剛剛召開，短短兩個(gè)小時(shí)，看似簡單，實則内容豐富，較之(zhī)于(yú)集團的(de)持續發展意義重大(dà)。但最最關鍵的(de)還是(shì)要(yào / yāo)看會議精神的(de)落實。

一(yī / yì ／yí)、“勇于(yú)擔當”敢落實

“機遇與風險并存，成績與責任相伴”。目标責任書――簽出(chū)去的(de)是(shì)信任，握在(zài)手裏的(de)是(shì)責任。衆所周知，今年的(de)指标有兩種，一(yī / yì ／yí)種是(shì)基本目标，一(yī / yì ／yí)種是(shì)挑戰目标。尤其是(shì)挑戰目标，完成起來(lái)肯定會有一(yī / yì ／yí)定的(de)難度。因此，要(yào / yāo)想完成好經營目标，就(jiù)必須要(yào / yāo)有勇于(yú)擔當的(de)勇氣，敢于(yú)做起而(ér)行之(zhī)的(de)行動者，不(bù)做坐而(ér)論道(dào)的(de)“清談者”；敢于(yú)當攻堅克難的(de)奮鬥者，不(bù)當怕見風雨的(de)“泥菩薩”。

二、“抽絲剝繭”善落實

集團領導強調，制定目标不(bù)是(shì)說(shuō)說(shuō)看，而(ér)是(shì)要(yào / yāo)腳踏實地(dì / de)的(de)落實，一(yī / yì ／yí)步一(yī / yì ／yí)個(gè)腳印的(de)落實，各單位要(yào / yāo)将責任細化分解，層層落實。要(yào / yāo)做到(dào)千斤重擔人(rén)人(rén)挑，人(rén)人(rén)頭上(shàng)有指标，相互協作，勁往一(yī / yì ／yí)處使，才能保證2021年度總體目标的(de)全面實現。因此，抓好會議精神和(hé / huò)責任目标的(de)落實不(bù)是(shì)喊喊口号，需要(yào / yāo)我們在(zài)實際工作中落實，切實領會精神，真正掌握實情，認真細化責任，善于(yú)抓好協調，确保落實效果。

三、“久久爲(wéi / wèi)功”真落實

會議明确，集團經營活動總目标是(shì)聚精會神，持續發展。我們要(yào / yāo)“聚精會神搞建設、一(yī / yì ／yí)心一(yī / yì ／yí)意謀發展”，按照成功集團的(de)戰略布局，聚精會神，統籌謀劃，精耕細作，把“三大(dà)闆塊”做到(dào)極緻，發展成爲(wéi / wèi)細分市場中的(de)“精品”。會議強調，持續發展是(shì)集團發展的(de)主旋律，一(yī / yì ／yí)切工作都要(yào / yāo)圍繞這(zhè)一(yī / yì ／yí)主旋律展開。因此，要(yào / yāo)做到(dào)持續發展，就(jiù)必須下實功夫、真功夫、持續發展并不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)朝一(yī / yì ／yí)夕的(de)事情，也(yě)不(bù)可能一(yī / yì ／yí)蹴而(ér)就(jiù)，需要(yào / yāo)撲下身子(zǐ)，真抓實幹。需要(yào / yāo)我們切實用集團“執著、挑戰、信心、擔當”的(de)核心價值觀去衡量，樹立正确的(de)工作指導，紮紮實實、一(yī / yì ／yí)心一(yī / yì ／yí)意、久久爲(wéi / wèi)功，共同爲(wéi / wèi)集團跨越式發展的(de)願景做出(chū)不(bù)懈的(de)努力。