成功汽車制造部召開宣貫集團年會精神暨“3+1”責任書簽訂會

凝心聚力謀發展   同心共築成功夢

        1月8日下午，成功汽車制造部在(zài)塗裝培訓室順利召開成功汽車制造部召開2020年“3+1”責任書簽訂會。部長邸少松、副部長劉慧波、闫德民，沖壓車間主任崔志常、焊裝車間主任高山、塗裝車間主任鄭立波、總裝車間主任董俊超及各科室負責人(rén)、班組長70餘人(rén)參加了(le／liǎo)會議。副部長劉慧波主持會議。
會上(shàng)，首先傳達了(le／liǎo)2019年集團年會及2019年成功汽車總結會“兩會”精神，着重講解了(le／liǎo)2020年度各部門的(de)主要(yào / yāo)經營指标。在(zài)2020年度目标責任書簽訂儀式上(shàng)，部長邸少松分别與副部長劉慧波、闫德民、沖壓車間主任崔志常、焊裝車間主任高山、塗裝車間主任鄭立波、總裝車間主任董俊超、副主任牛海峰簽訂了(le／liǎo)《2020年經營目标責任書》、《安全環保責任書》、《質量目标責任書》及《廉潔建設責任書》。

        簽訂儀式結束後，邸少松作了(le／liǎo)總結報告。報告中明确了(le／liǎo)三個(gè)問題：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)正确理解簽訂目标責任書的(de)意義。真正做到(dào)“千斤重擔大(dà)家挑，人(rén)人(rén)頭上(shàng)有指标”；二要(yào / yāo)認清形勢，明确任務，增強工作緊迫感；三要(yào / yāo)明确責任，強化措施，狠抓落實。在(zài)内部努力營造“人(rén)人(rén)有目标、人(rén)人(rén)有壓力、人(rén)人(rén)有動力”的(de)良好工作氛圍，營造“有熱情、有幹勁、有活力”的(de)工作局面。他(tā)在(zài)報告最後強調，2020年，将持續夯實内部基礎管理，緻力打造一(yī / yì ／yí)種風清、氣正、公平、公正、廉潔、透明、簡單、高效的(de)組織環境。
        随後，焊裝車間工段長楊慧龍代表員工發言。他(tā)在(zài)發言中針對2019年的(de)工作進行了(le／liǎo)總結和(hé / huò)反省，在(zài)明确存在(zài)問題的(de)前提下，認真查找差距提出(chū)了(le／liǎo)2020年的(de)工作方向，決心按原則辦事，對事不(bù)對人(rén)，必保安全、質量、生産零失誤的(de)目标。
       邸少松在(zài)會上(shàng)最後強調，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)認清分解簽訂“3+1”責任書的(de)目的(de)，要(yào / yāo)做到(dào)人(rén)人(rén)頭上(shàng)有指标，不(bù)僅是(shì)分解指标還要(yào / yāo)分解壓力，要(yào / yāo)讓人(rén)人(rén)有壓力；二是(shì)在(zài)安全上(shàng)要(yào / yāo)加強安全生産的(de)教育宣傳工作，不(bù)斷提高員工安全生産意識，并且舉例說(shuō)明安全工作的(de)嚴肅性、重要(yào / yāo)性、關聯性；三是(shì)爲(wéi / wèi)确保2020年指标達成，明确了(le／liǎo)生産制造部2020年工作方向及思路，要(yào / yāo)緊緊圍繞“穩健務實、高效執行、協作利他(tā)、常态化反省”的(de)部門管理文化，完成各項目标任務，堅決杜絕“等、靠、要(yào / yāo)”行爲(wéi / wèi)，敢于(yú)創新、勇于(yú)創新，團結協作，共創佳績。
       最後，他(tā)強調，要(yào / yāo)求各車間、科室做到(dào)指标層層分解，嚴格按2020年度經營計劃執行，落實現場“七大(dà)任務管理”，重點是(shì)安全管理、品質管理，以(yǐ)安全事故無小事爲(wéi / wèi)原則，深入生産現場，消除所有安全隐患，實現全年安全“零”事故，品質管理要(yào / yāo)強化制造過程管理，深推自工程完結，嚴格執行質量“三不(bù)原則”，提升産品實物質量。此次宣貫集團年會精神暨簽訂責任書大(dà)會的(de)召開，使員工更加明确了(le／liǎo)目标與方向，引導員工凝心聚力謀發展，同心共築成功夢。

成功汽車制造部 李健 李栗娟