推行目标管理 強化契約機制明确責任落實 團結 力奮進
1月10日下午,成功淮海發動機公司舉行了(le/liǎo)2020年經營管理目标責任書簽訂儀式。總經理雷偉、副總經理茹振峽及各部門負責人(rén)出(chū)席了(le/liǎo)簽訂儀式。
簽訂儀式前,成功淮海發動機公司首先組織全體參與此次儀式的(de)人(rén)員集中學習了(le/liǎo)集團總裁在(zài)1月5日年會上(shàng)的(de)重要(yào / yāo)講話,要(yào / yāo)求全員在(zài)新的(de)一(yī / yì /yí)年裏,以(yǐ)集團總裁講話爲(wéi / wèi)指導,統一(yī / yì /yí)思想、明确責任、理清思路,尤其是(shì)各部門負責人(rén)更要(yào / yāo)做好“穿針引線”的(de)工作,充分發揮骨幹帶頭作用,以(yǐ)強烈的(de)緊迫感和(hé / huò)責任感,推動各項工作再上(shàng)新台階。
簽訂儀式期間,總經理助理趙國(guó)強就(jiù)《2020年度經營管理目标責任書》的(de)相關内容作了(le/liǎo)說(shuō)明。随後,總經理雷偉與各分管領導、各分管領導與各分管部門負責人(rén)分别簽訂了(le/liǎo)《2020年經濟目标責任書》《質量工作目标責任書》《安全環保責任書》及《廉政建設責任書》。成功淮海發動機公司年度目标責任書的(de)簽訂,不(bù)僅強化了(le/liǎo)目标管理意識,更重要(yào / yāo)的(de)是(shì)在(zài)推行目标管理的(de)前提上(shàng),進一(yī / yì /yí)步形成了(le/liǎo)契約化“鏈條”機制,爲(wéi / wèi)更好地(dì / de)落實經營責任,實現2020年度穩定發展奠定了(le/liǎo)堅實的(de)基礎。
儀式結束前夕,總經理雷偉結合2020年整體工作提了(le/liǎo)三點要(yào / yāo)求:一(yī / yì /yí)是(shì)各單位要(yào / yāo)以(yǐ)簽訂目标責任書爲(wéi / wèi)契機,切實圍繞目标責任,盯緊工作上(shàng)的(de)各個(gè)環節,提高質量,确保目标責任順利實施;二是(shì)搶抓發展機遇,積極開拓新市場;三是(shì)在(zài)保證質量的(de)前提下,降本增效,确保全年目标任務的(de)順利完成。
成功淮海發動機公司 吳娟