隻有改變創新 才能重生發展
西掌煤業 張國(guó)昌
“孤鷹不(bù)褪羽，哪能得高飛；蛟龍不(bù)脫皮，何以(yǐ)上(shàng)青天。”鷹可以(yǐ)說(shuō)是(shì)世界上(shàng)壽命最長的(de)鳥類，它的(de)年齡可達七十歲。但當它活到(dào)四十歲的(de)時(shí)候，它的(de)爪子(zǐ)開始老化，無法有效的(de)抓捕獵物；它的(de)喙變得又長又彎，不(bù)再鋒利靈活；它的(de)翅膀也(yě)變得十分沉重，使飛翔變得非常吃力。此時(shí)它面臨的(de)隻有兩種選擇：一(yī / yì ／yí)個(gè)是(shì)等死，一(yī / yì ／yí)個(gè)是(shì)蛻變。老鷹爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)生存，果斷選擇了(le／liǎo)後者。經過蛻變，它獲得了(le／liǎo)再活三十年的(de)壽命和(hé / huò)重新振翅飛翔的(de)機會。
這(zhè)個(gè)《例子(zǐ)》啓示我們：無論是(shì)在(zài)人(rén)生道(dào)路上(shàng)還是(shì)在(zài)企業發展中，在(zài)面臨困難時(shí)，都必須做出(chū)一(yī / yì ／yí)個(gè)艱難而(ér)痛苦的(de)決定，開始一(yī / yì ／yí)個(gè)自我更新的(de)曆程。抛棄舊的(de)思想、舊的(de)思維、舊的(de)習慣，才能獲得重生再次起飛。隻要(yào / yāo)我們願意改變，更新思想、轉變觀念，更新體制機制，學習使用新技術、新材料、新工藝、新設備，強化培訓學習和(hé / huò)創新經營理念，就(jiù)能發揮每一(yī / yì ／yí)個(gè)人(rén)的(de)潛能，創造嶄新的(de)未來(lái)。隻有改變後的(de)重生，也(yě)才能領略到(dào)生命的(de)長度和(hé / huò)企業發展的(de)高度。
我們的(de)企業在(zài)經曆了(le／liǎo)十幾年的(de)摸爬滾打和(hé / huò)奮鬥拼搏，取得了(le／liǎo)輝煌的(de)業績和(hé / huò)長足發展。時(shí)至今日，随着國(guó)内煤炭行業形勢的(de)快速發展和(hé / huò)人(rén)民群衆對美好生活追求的(de)日益提高，标準門檻的(de)要(yào / yāo)求不(bù)斷提升，加之(zhī)我們面臨着優質、簡單開采的(de)煤炭資源日益枯竭，下一(yī / yì ／yí)步開采難度的(de)不(bù)斷增加，要(yào / yāo)跟上(shàng)新形勢的(de)需要(yào / yāo)，我們必須要(yào / yāo)經曆一(yī / yì ／yí)個(gè)艱難而(ér)重要(yào / yāo)的(de)選擇：那就(jiù)是(shì)改變、創新，重生、發展。
一(yī / yì ／yí)、牢固樹立安全生命底線
随着時(shí)代的(de)發展和(hé / huò)社會的(de)進步，如果企業不(bù)想在(zài)這(zhè)種大(dà)環境下被淘汰，那麽就(jiù)必須更新思想，轉變觀念。轉變的(de)本質就(jiù)是(shì)不(bù)受條條框框的(de)束縛，實事求是(shì)，與時(shí)俱進；轉變的(de)動力就(jiù)是(shì)扛起責任，主動作爲(wéi / wèi)，在(zài)變中求進開拓未來(lái)。正所謂“火車快不(bù)快、全靠車頭帶”。一(yī / yì ／yí)個(gè)企業的(de)發展和(hé / huò)進步領導是(shì)關鍵，各級幹部要(yào / yāo)帶頭轉變思想觀念,順應時(shí)代的(de)潮流，緊跟社會的(de)步伐。自西掌煤業成立以(yǐ)來(lái)，始終堅持“安全第一(yī / yì ／yí)、預防爲(wéi / wèi)主、綜合治理”的(de)十二字方針，牢固樹立生命安全底線。
二、強化班組基礎建設
班組是(shì)煤礦企業的(de)最基層的(de)組織單元，是(shì)煤礦安全生産、任務完成的(de)保障，是(shì)企業發展、騰飛的(de)基礎和(hé / huò)原生動力，更是(shì)企業形象的(de)代言人(rén)，搞好班組建設對煤礦企業來(lái)說(shuō)是(shì)重中之(zhī)重，建設一(yī / yì ／yí)支作風頑強、技能過硬、管理嚴格、生産安全、團結和(hé / huò)諧的(de)班組，幹标準活，幹放心活，爲(wéi / wèi)煤礦企業安全、健康、穩定發展做好隊伍基礎保障。
三、引進新型的(de)技術和(hé / huò)設備
工業的(de)發展肯定就(jiù)會有新的(de)生産技術出(chū)現以(yǐ)及對應新的(de)生産管理方法。據調查資料顯示，國(guó)有企業已有80%實現了(le／liǎo)自動化的(de)煤礦生産，而(ér)60%的(de)私營企業也(yě)不(bù)同程度的(de)實現了(le／liǎo)機械化采礦模式，落後的(de)技術設備一(yī / yì ／yí)方面不(bù)能夠保證開采的(de)安全性，另一(yī / yì ／yí)方面開采的(de)速度與效率較低，企業的(de)正常運作隻能靠人(rén)力的(de)堆積來(lái)實現，這(zhè)樣既浪費了(le／liǎo)人(rén)力同時(shí)也(yě)浪費時(shí)間。通過引進新型的(de)設備技術不(bù)僅能夠提高廣大(dà)員工的(de)安全，同時(shí)也(yě)能降低煤礦事故的(de)發生。
四、強化管理、安全意識和(hé / huò)專業技能的(de)培訓學習
通過送培、自培及參加上(shàng)級組織的(de)安全生産知識培訓學習，進一(yī / yì ／yí)步提高全體員工的(de)安全意識，牢固樹立“安全第一(yī / yì ／yí)”的(de)理念，熟悉和(hé / huò)了(le／liǎo)解國(guó)家方針、政策、法規及各項規章制度，熟練掌握安全操作技能和(hé / huò)管理水平，努力建設一(yī / yì ／yí)支高素質的(de)能擔當礦山安全生産和(hé / huò)經濟發展需要(yào / yāo)的(de)隊伍，實現安全生産、文明生産、無事故的(de)目标，爲(wéi / wèi)打造标準礦井夯實基礎。
五、提高經營管理理念
築牢“一(yī / yì ／yí)把手”工程，嚴格執行“一(yī / yì ／yí)支筆”批料，以(yǐ)舊換新、修舊利廢、回收複用，做到(dào)人(rén)人(rén)升井不(bù)空手，杜絕丢失浪費和(hé / huò)減少不(bù)合理使用現象 ，樹立人(rén)人(rén)都是(shì)材料員，人(rén)人(rén)都是(shì)成本核算員，愛礦如家，嚴控成本，嚴抓細管，節支降耗，以(yǐ)最少的(de)投入獲得最大(dà)的(de)收益。
我們必須把舊的(de)思想、舊的(de)習慣抛棄，才能使我們獲得重生，再次起飛。隻要(yào / yāo)我們願意改變舊的(de)思維和(hé / huò)習慣，學習新的(de)技能，就(jiù)能發揮我們的(de)潛能，創造嶄新的(de)未來(lái)。我們需要(yào / yāo)的(de)是(shì):自我改變的(de)勇氣和(hé / huò)再生的(de)決心。改變是(shì)痛苦的(de)，但改變是(shì)必須的(de)。當通過改變而(ér)獲得重生後，就(jiù)能去領略生命新的(de)長度和(hé / huò)高度。
