成功汽車生産安全制造部舉行6-12月經營目标責任書簽訂儀式

     6月20日下午，成功汽車生産安全制造部在(zài)塗裝車間會議室舉行了(le／liǎo)2019年6-12月經營目标責任書簽訂儀式。成功汽車總經理助理吳豐、生産安全制造部負責人(rén)、各車間/科室負責人(rén)及車間班組長80餘人(rén)參加了(le／liǎo)此次簽訂儀式。
     本次儀式由生産安全制造部副部長劉慧波主持，部長、副部長及各車間主任依次簽訂6-12月經營目标責任書。
     在(zài)完成《經營目标責任書》簽訂儀式後，成功汽車總經理助理吳豐對本次會議作了(le／liǎo)總結。他(tā)說(shuō)，根據成功汽車整體戰略發展需求，進行精準化的(de)組織機構壓縮和(hé / huò)扁平化管理，原汽車事業部和(hé / huò)長治車廠進行機構整合，生産安全制造部職能轉化變成“研、産、供銷”的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)子(zǐ)系統。他(tā)還說(shuō)，簽訂《經營目标責任書》目的(de)是(shì)要(yào / yāo)将目标責任層層壓縮，層層分解，以(yǐ)目标爲(wéi / wèi)導向，人(rén)人(rén)都要(yào / yāo)分擔績效考核，保證成功汽車戰略目标的(de)實現。由于(yú)國(guó)家新能源産業政策的(de)“零”補貼時(shí)代，加上(shàng)補貼回轉資金的(de)壓力，同行業以(yǐ)及其他(tā)企業存在(zài)間接性放假、員工解聘，甚至關閉停廠現象。因此，成功汽車的(de)員工聚焦站在(zài)來(lái)之(zhī)不(bù)易的(de)發展的(de)平台上(shàng)，要(yào / yāo)做到(dào)“三忠誠”（即企業、組織、事業）。生産制造系統的(de)目标是(shì)保質、保量、保安全、高品質、低成本、短前置期完成訂單交付及客戶的(de)需求。成功汽車組織機構變革後，需及時(shí)認清自己的(de)位置，明确工作目标，管理人(rén)員要(yào / yāo)靠專業的(de)管理水平、良好的(de)人(rén)際關系、優秀的(de)人(rén)格魅力來(lái)感染影響整個(gè)團隊，要(yào / yāo)不(bù)斷的(de)宣貫成功汽車的(de)管理理念、文化及标準。班組長作爲(wéi / wèi)基層管理者，要(yào / yāo)充分發揮“兵頭将尾”的(de)特殊作用，要(yào / yāo)以(yǐ)身作則、率先垂範、言傳身教，要(yào / yāo)不(bù)斷的(de)灌輸成功汽車的(de)管理思想，凝聚隊伍，朝着同一(yī / yì ／yí)個(gè)目标、同一(yī / yì ／yí)個(gè)方向前行。他(tā)最後強調，組織機構變更後，生産系統管理要(yào / yāo)随着新的(de)要(yào / yāo)求進行規劃運營，履行好職責。
     通過此次簽訂儀式，讓每一(yī / yì ／yí)位員工對自己的(de)目标更加清晰，更加明确努力的(de)方向，意識到(dào)責任的(de)重要(yào / yāo)性，更好的(de)完成2019年度下半年工作目标！

圖文 / 成功汽車生産安全制造部 李健