集團召開2017年第三季度經營運行分析會

    10月16日下午，集團2017年第三季度經營運行分析會在(zài)集團總部四樓會議室召開。集團總裁馬國(guó)利、常務副總裁呂彥青、副總裁陳國(guó)東、趙安平、總裁助理狄國(guó)文出(chū)席會議，集團各職能部門、各事業部及煤炭經銷、成功通航、成功易馳主要(yào / yāo)負責人(rén)參加了(le／liǎo)此次分析會。
    會議由集團副總裁趙安平主持。礦産事業部副總經理常永發、成功煤炭公司副總經理靳斌、汽車事業部總經理趙連旗、成功通航負責人(rén)陳建法、北京易馳公司總經理李欣分别在(zài)會上(shàng)彙報了(le／liǎo)2017年前三季度經營指标完成情況、基礎管理工作情況、重點工作事項進展情況、經營工作中存在(zài)問題分析及應對措施，同時(shí)确定了(le／liǎo)2018年經營計劃目标和(hé / huò)工作計劃，并提出(chū)了(le／liǎo)下一(yī / yì ／yí)季度重點工作思路和(hé / huò)完成全年指标計劃的(de)工作措施。
    集團總裁馬國(guó)利在(zài)會上(shàng)作了(le／liǎo)重要(yào / yāo)講話。他(tā)說(shuō)，截止三季度，集團各闆塊基本按照年初經營計劃穩步推進各項工作，但重要(yào / yāo)經營指标完成一(yī / yì ／yí)般。四季度已經到(dào)了(le／liǎo)年初制定任務的(de)沖刺期，各闆塊要(yào / yāo)在(zài)安全生産的(de)紅線内組織好經營、加快生産、提質增效。臨近年底，時(shí)間緊迫、任務繁重，各闆塊一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)做好統籌策劃、采取有效措施，努力實現全年經營目标。他(tā)還說(shuō)，四季度生産經營需要(yào / yāo)精心計劃，尤其是(shì)任務虧欠較多的(de)闆塊，确實要(yào / yāo)制定明确的(de)月度目标、周執行預期效果、各業務線條每日具體措施等等。2017年經營目标執行情況要(yào / yāo)依據完成情況兌現薪酬，人(rén)力資源部按照經營目标責任書年底履行完成情況進行績效考核。經營計劃周檢查要(yào / yāo)加大(dà)力度，以(yǐ)确保周計劃執行效果。他(tā)在(zài)講話中提出(chū)了(le／liǎo)四點建議，一(yī / yì ／yí)是(shì)2017年是(shì)集團第一(yī / yì ／yí)年召開經營運行分析會，各單位要(yào / yāo)更加重視在(zài)數據中分析問題根源，針對性的(de)制定措施方案；二是(shì)第四季度生産經營計劃，各單位要(yào / yāo)高效率、及時(shí)制定目标；要(yào / yāo)嚴格完成全年經營目标，并對執行情況進行績效考核，确保周計劃、月計劃嚴格督導按序進行；三是(shì)已經啓動的(de)明年經營計劃工作，各闆塊要(yào / yāo)按照要(yào / yāo)求具體測算經營盈虧平衡，結合上(shàng)年度經營計劃情況進行市場預測，經營計劃需要(yào / yāo)進行月度、周計劃的(de)分解，規劃發展部門要(yào / yāo)繼續做好周檢查獎懲工作。四是(shì)黨的(de)十九大(dà)召開，國(guó)家将會出(chū)台新的(de)經濟政策，結構側改革和(hé / huò)部分行業産品産業結構的(de)調整步伐勢必會加快，集團各闆塊或多或少要(yào / yāo)涉及其中，收到(dào)影響，這(zhè)就(jiù)需要(yào / yāo)集團各職能部門和(hé / huò)各産業闆塊認真研究國(guó)家和(hé / huò)行業的(de)經濟政策，緊緊把握機遇，采取有力措施順勢而(ér)上(shàng)，加快發展步伐。要(yào / yāo)全力提高現有各産業闆塊的(de)經營績效，提升經營質量，創新管理方式方法，不(bù)斷加強基礎管理工作，保證各項工作正常有序的(de)開展。他(tā)最後強調，集團各職能部門、事業部及子(zǐ)公司要(yào / yāo)認清形勢和(hé / huò)目标，加大(dà)創新力度，研究新政策、提出(chū)新思路、把握新機會，采取新措施，提前做好預測，今年的(de)各項收尾工作一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)抓緊落實，要(yào / yāo)按照時(shí)間節點開展工作，努力應對，迎頭趕上(shàng)。