國(guó)電河南電力有限公司副總經理李秋白一(yī / yì ／yí)行到(dào)集團進行商務考察

    10月24日，國(guó)電河南電力有限公司副總經理李秋白攜國(guó)電荥陽電廠、駐馬店電廠、濮陽電廠、民權電廠等主要(yào / yāo)負責人(rén)對成功煤炭進行商務考察，并就(jiù)深化雙方合作等事宜與集團總裁馬國(guó)利及成功煤炭經銷公司相關負責人(rén)進行了(le／liǎo)座談交流。本次座談在(zài)集團二層煤炭會議室舉行。
    李秋白一(yī / yì ／yí)行先後到(dào)成功汽車長治車廠進行了(le／liǎo)參觀，并對西山煤業進行了(le／liǎo)實地(dì / de)考察。在(zài)此後的(de)座談中，公司領導介紹了(le／liǎo)成功煤炭業務運營情況，并重點介紹了(le／liǎo)2017年公司與國(guó)電河南電力有限公司的(de)合作情況。李秋白對雙方合作給予了(le／liǎo)高度評價與肯定。他(tā)表示希望繼續與成功煤炭建立長期穩定的(de)合作夥伴關系，擴大(dà)長期協作合同覆蓋面，充分利用雙方在(zài)煤源與市場的(de)優勢，實現強強聯合、優勢互補，推動企業之(zhī)間的(de)互利共赢。會上(shàng)，雙方還就(jiù)2018年的(de)供需計劃、合作模式進行了(le／liǎo)初步溝通。
    今年煤炭市場去産能進程加快推進，供需格局瞬息萬變，行業經營形勢嚴峻。在(zài)與客戶廣泛接觸後，成功煤炭靜心梳理本年工作完成情況、謀劃來(lái)年的(de)工作布局。今年前三季度成功煤炭抓住市場利好機遇，保持高度責任心與使命感：對外探索購銷模式改革，精細化管理，挖掘盈利增長點；對内積極推行科學管理，嚴控各項成本費用。緊緊圍繞集團的(de)既定目标要(yào / yāo)求，成功煤炭按照年初工作計劃基本完成了(le／liǎo)1-9月份的(de)各項指标。面對後一(yī / yì ／yí)個(gè)季度經營的(de)較大(dà)壓力，成功煤炭全體員工将堅定信心，認準目标，全力打好四季度的(de)收官之(zhī)戰，确保完成全年任務的(de)完成，并力争有所突破，爲(wéi / wèi)明年打下良好的(de)基礎。