成功集團召開2017年上(shàng)半年生産經營總結會暨下半年工作計劃會

  7月7日下午，集團在(zài)總部四樓會議室召開“2017年上(shàng)半年生産經營總結會暨下半年工作計劃會”，會議由副總裁趙安平主持，總裁馬國(guó)利、常務副總裁呂彥青、副總裁陳國(guó)東、總裁助理狄國(guó)文出(chū)席會議，集團各職能部門、事業部和(hé / huò)子(zǐ)公司負責人(rén)約70人(rén)參加了(le／liǎo)會議。
此次會議旨在(zài)總結今年上(shàng)半年集團各闆塊的(de)生産經營情況和(hé / huò)計劃下半年的(de)工作。
  會上(shàng)礦産事業部總經理宋建明、汽車事業部總經理趙連旗、成功通航總經理王東華、成功煤炭常務副總經理靳斌、北京易馳總經理李欣分别對各自上(shàng)半年生産經營工作和(hé / huò)下半年工作進行了(le／liǎo)總結和(hé / huò)計劃安排。今年上(shàng)半年，面對煤炭市場的(de)複雜情況，礦産事業部敢于(yú)擔當，敢打敢拼，在(zài)保證安全生産的(de)前提下，保質保量完成了(le／liǎo)上(shàng)半年生産經營目标。汽車闆塊繼續以(yǐ)新能源電動汽車爲(wéi / wèi)切入點，抓住市場和(hé / huò)政策的(de)有利契機，實現了(le／liǎo)汽車闆塊良性發展；通航闆塊平穩發展實現業務拓展，培養專業人(rén)才，引進新機型，積極拓展市場，較好地(dì / de)完成了(le／liǎo)年初制定的(de)生産經營計劃。成功煤炭面對瞬息萬變的(de)煤炭銷售市場，利用一(yī / yì ／yí)切條件促銷量，及時(shí)掌握、分析銷售市場信息，對客戶進行信息建檔、回訪，創新購銷模式，很好地(dì / de)完成銷售了(le／liǎo)任務。成功易馳以(yǐ)海外業務爲(wéi / wèi)重點，穩固老客戶，積極拓展新市場，打通渠道(dào)，注重服務，取得了(le／liǎo)可喜的(de)成績。
  常務副總裁呂彥青在(zài)會上(shàng)對上(shàng)半年“三大(dà)闆塊”的(de)經營情況進行了(le／liǎo)點評發言，他(tā)說(shuō)，“三大(dà)闆塊”生産經營情況總的(de)來(lái)講都比去年同期要(yào / yāo)好，特别是(shì)汽車闆塊顯現出(chū)了(le／liǎo)希望，但我們一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)清楚做實業的(de)特點，制造業雖然難度和(hé / huò)壓力比較大(dà)，隻有抓好産品質量，才能讓客戶滿意。經過十幾年的(de)努力打拼，我們的(de)汽車行業走到(dào)現在(zài)确實不(bù)容易，隻要(yào / yāo)我們咬緊牙關堅持、憋足耐勁争口氣，撸起袖子(zǐ)做實事，就(jiù)可以(yǐ)實現汽車闆塊的(de)持續盈利。同時(shí)，他(tā)重點就(jiù)西山、西掌、太義掌、首陽山煤業的(de)工作進行了(le／liǎo)具體指導，總體看煤礦上(shàng)半年工作成績突出(chū)，關鍵是(shì)抓在(zài)了(le／liǎo)“刀刃”上(shàng)。下半年的(de)工作計劃将會更加艱巨，隻有繼續把“準時(shí)、準确、敬業”的(de)理念落在(zài)實處，真正認清煤礦行業“高危”性，一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)做好應對措施，力争年底向集團交一(yī / yì ／yí)份收獲滿滿的(de)答卷。
副總裁陳國(guó)東在(zài)會上(shàng)也(yě)作了(le／liǎo)簡短的(de)發言。他(tā)說(shuō)，今天是(shì)個(gè)好日子(zǐ)，集團召開上(shàng)半年總結暨下半年工作安排會議非常及時(shí)，很有必要(yào / yāo)。“三大(dà)闆塊”生産經營情況總體上(shàng)比去年同期要(yào / yāo)好，成績可圈可點，但是(shì)也(yě)同樣存在(zài)一(yī / yì ／yí)些不(bù)足。汽車事業部會有新的(de)發展；礦産事業部、成功通航盈利，特别是(shì)主力資源煤炭，未來(lái)仍然是(shì)朝陽産業，相信會越來(lái)越好。
  會上(shàng)，總裁馬國(guó)利作了(le／liǎo)重要(yào / yāo)講話。他(tā)說(shuō)，2017年上(shàng)半年各方面的(de)數據說(shuō)明了(le／liǎo)集團在(zài)向好的(de)方面轉化，我們要(yào / yāo)樹立信心，堅定不(bù)移地(dì / de)按照年初制定的(de)規劃做出(chū)不(bù)懈的(de)努力。下半年的(de)工作依然艱巨，各闆塊要(yào / yāo)有危機意識，且不(bù)容盲目樂觀，要(yào / yāo)顧大(dà)局、識大(dà)體，撲下身子(zǐ)實幹，撸起袖子(zǐ)大(dà)幹，真正把成功的(de)事情做好！馬總從四個(gè)方面解讀了(le／liǎo)成功集團20年的(de)發展。一(yī / yì ／yí)、創業艱難、勵精圖治。明年成功創業發展20年，風雨兼程不(bù)斷跨越的(de)發展曆程，給所有成功人(rén)留下了(le／liǎo)深深的(de)印象，1998年50萬注冊資金成立成功煤炭經銷公司走到(dào)今天，我相信是(shì)成功的(de)，“馬到(dào)成功”的(de)寓意也(yě)就(jiù)在(zài)此，未來(lái)會走的(de)更遠。集團發展至今有其必然和(hé / huò)偶然性，面對激烈的(de)市場競争沒有摔倒，幸運的(de)是(shì)抓住了(le／liǎo)機會。二、空間巨大(dà)、厚積薄發。創業迄今，可以(yǐ)說(shuō)是(shì)有一(yī / yì ／yí)股永不(bù)服輸的(de)沖勁，跳過河的(de)是(shì)成功，趟過河的(de)也(yě)是(shì)成功。成功發展到(dào)今天确實不(bù)容易，發展空間巨大(dà)，現在(zài)遇到(dào)了(le／liǎo)很好的(de)機會，今天的(de)成功，今天的(de)平台，今天的(de)優勢和(hé / huò)創業時(shí)不(bù)可同日而(ér)語，完成了(le／liǎo)成功拿自己的(de)煤到(dào)利用各地(dì / de)資源銷售全國(guó)市場，是(shì)“買全國(guó)、賣全國(guó)”，平台更大(dà)了(le／liǎo)，市場更大(dà)了(le／liǎo)，眼光和(hé / huò)想法要(yào / yāo)想大(dà)一(yī / yì ／yí)些，要(yào / yāo)有雄心和(hé / huò)氣概，逐漸在(zài)這(zhè)個(gè)市場做到(dào)主導并有話語權，借助開創性的(de)業務，敢想敢幹，抓住煤炭發展的(de)機遇，未來(lái)30年化石能源依然是(shì)主力基礎能源，我們會堅持永不(bù)放棄。三、新興産業、做好汽車。汽車闆塊的(de)潛力需要(yào / yāo)我們努力挖掘，東風小康經過5-8年，長城經過20年，成功汽車也(yě)經曆了(le／liǎo)10年的(de)發展，目前，我們要(yào / yāo)多想辦法，利用平台政策優勢和(hé / huò)市場機會，科學預判未來(lái)的(de)形勢，不(bù)可忽略傳統汽車的(de)研發，要(yào / yāo)抓住新能源汽車的(de)契機，雷厲風行，說(shuō)幹就(jiù)幹，不(bù)能優柔寡斷，對市場及時(shí)把握反饋信息，了(le／liǎo)解用戶需求，抓住電商物流功能車細分的(de)市場，利用天時(shí)地(dì / de)利人(rén)和(hé / huò)的(de)優勢，合理、合法、合規經營，堅持開拓、苦練内功，我們的(de)成功汽車就(jiù)充滿了(le／liǎo)希望。四、轉換思維，加強學習，不(bù)斷創新。新的(de)思維必将替代傳統的(de)思維，在(zài)激烈的(de)市場競争中，新的(de)思維有着不(bù)可估量的(de)作用，現在(zài)，我們不(bù)加強學習，就(jiù)必然淘汰。我們一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)加強個(gè)人(rén)的(de)學習和(hé / huò)團隊的(de)學習，用創新的(de)思維武裝成功團隊所有的(de)人(rén)，成功的(de)事業就(jiù)一(yī / yì ／yí)定能夠走向輝煌！

  副總裁趙安平作了(le／liǎo)會議總結。他(tā)強調，各單位要(yào / yāo)認真貫徹落實馬總的(de)重要(yào / yāo)講話和(hé / huò)此次會議的(de)精神，一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)把會議的(de)精神貫穿在(zài)下半年的(de)工作中。值成功集團成立20周年前夕，希望各職能部門、事業部及子(zǐ)公司負責人(rén)要(yào / yāo)卯足幹勁，沖刺下半年，全力實現全年經營目标，向集團20周年慶典獻厚禮。