集團召開汽車事業部2016年工作總結暨2017年工作計劃彙報會

抓住機遇 勵精圖治 繼往開來(lái) 實現跨越

　　11月28日下午，集團在(zài)總部三樓會議室召開汽車事業部2016年工作總結暨2017年工作計劃彙報會，集團總裁馬國(guó)利、常務副總裁呂彥青、副總裁趙安平、總裁助理狄國(guó)文和(hé / huò)集團總部各職能部門負責人(rén)、汽車事業部及所屬子(zǐ)公司負責人(rén)20餘人(rén)參加會議。
　　會議由集團副總裁趙安平主持。汽車事業部總經理楊朝彰在(zài)會上(shàng)就(jiù)集團汽車事業部2016年工作作了(le／liǎo)詳實的(de)彙報。2016年成功汽車在(zài)項目建設、生産管理、産品研發、市場銷售等方面夯實基礎，但受制于(yú)國(guó)家政策和(hé / huò)配件供應，新能源電動汽車的(de)訂單生産交付延緩，随着2016年11月25日《工信部免征車輛購置稅的(de)新能源汽車車型目錄》（第九批）公告發布，成功汽車7個(gè)車型在(zài)列，将有利于(yú)促進成功電動汽車的(de)生産銷售；同時(shí)，楊朝彰在(zài)彙報中對産品質量不(bù)穩定、研發未能準确針對市場需求、采購供應鏈不(bù)完備等問題作了(le／liǎo)解釋和(hé / huò)說(shuō)明。另外，針對發展現狀和(hé / huò)未來(lái)市場預期對2017年的(de)工作計劃也(yě)進行了(le／liǎo)詳盡的(de)闡述，逐一(yī / yì ／yí)明确了(le／liǎo)産銷量、财務收支預估、配套項目建設、銷售渠道(dào)拓展、市場營銷規劃、新産品升級研發等内容。集團總部各職能部門與會有關人(rén)員就(jiù)一(yī / yì ／yí)些具體的(de)工作提出(chū)了(le／liǎo)建議和(hé / huò)咨詢，汽車事業部相關負責人(rén)給予了(le／liǎo)耐心解答。
　　集團領導認真聽取了(le／liǎo)汽車事業部年度總結和(hé / huò)下一(yī / yì ／yí)年度的(de)工作計劃，并對汽車事業部的(de)工作提出(chū)了(le／liǎo)指導意見。集團常務副總裁呂彥青鼓勵汽車事業部明确目标、改善運作機制、催生内在(zài)動力，以(yǐ)市場爲(wéi / wèi)導向生産具有市場競争力的(de)産品，努力向市場要(yào / yāo)效益，提高盈利水平。集團總裁馬國(guó)利在(zài)會上(shàng)作了(le／liǎo)總結性發言。他(tā)強調指出(chū)，汽車事業部要(yào / yāo)理清發展脈絡，善于(yú)總結經驗教訓，依據戰略目标，科學規劃和(hé / huò)制定詳細的(de)實施細則，用創新的(de)思路謀劃商業模式、資源整合、營銷推廣，創新做法能夠爲(wéi / wèi)成功汽車的(de)跨越式發展提供新的(de)戰略支撐點，要(yào / yāo)充分理解電商物流快速崛起爲(wéi / wèi)成功汽車帶來(lái)的(de)市場新機遇，善于(yú)利用和(hé / huò)适時(shí)抓住國(guó)家政策和(hé / huò)向好的(de)市場勢頭，實現成功汽車的(de)跨越發展。