成功集團召開2025年工作會議
1月5日下午，成功集團在(zài)成功汽車二樓報告廳召開2025年工作會議。集團領導班子(zǐ)及各職能部門負責人(rén)、各事業部及子(zǐ)分公司領導班子(zǐ)成員、各黨總支和(hé / huò)黨支部書記、年度受表彰人(rén)員代表共計260多人(rén)參加會議。會議由集團副總裁秦穎主持。
集團總裁陳國(guó)東在(zài)會議上(shàng)作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《降本增效迎挑戰,開拓進取育新機,續寫集團“一(yī / yì ／yí)體兩翼”高質量發展新篇章》的(de)年度工作報告。他(tā)表示，在(zài)公司股東會、董事會的(de)堅強領導下，成功集團在(zài)2024年頂壓前行、步履铿锵，秉持“依法治企、合規經營”理念，圍繞“降本增效”強化管理，公司治理體系更趨完善、發展基礎更加穩固。
會上(shàng)，陳國(guó)東對成功集團2025年工作進行安排部署。他(tā)指出(chū)，要(yào / yāo)堅持“依法治企、合規經營”總方針，狠抓管理創新、産品創新、模式創新，降本增效迎挑戰，開拓進取育新機，續寫集團“一(yī / yì ／yí)體兩翼”高質量發展新篇章。第一(yī / yì ／yí)，把穩導向黨建引領，推動組織優勢充分釋放。把組織優勢轉化爲(wéi / wèi)企業發展優勢，集思廣益解決好企業發展中存在(zài)的(de)問題。第二，把嚴底線安全發展，推動風險防控全面增強。要(yào / yāo)高度重視政治安全，從嚴抓好生産安全，全力保證經營安全。第三，把準方向創新突破，推動“一(yī / yì ／yí)體兩翼”行穩緻遠。聯盛公司要(yào / yāo)突出(chū)抓好生産規劃與銜接，提高規範管理水平，推動生産力優化升級；成功煤炭要(yào / yāo)立足自身優勢拓寬銷售渠道(dào)，在(zài)多元化經營、銷售模式創新上(shàng)敢闖敢幹、主動作爲(wéi / wèi)，不(bù)斷提高市場占有率和(hé / huò)盈利能力；汽車闆塊要(yào / yāo)快速發掘細分市場機遇，扭住産品競争力、銷售達成率兩個(gè)重點，堅持内控質量、成本，外強渠道(dào)、服務，持續提升品牌形象，創新營銷模式，提高海外市場占有率，多渠道(dào)提升出(chū)口車銷量和(hé / huò)盈利水平；通航闆塊要(yào / yāo)加強内控合規管理，拓展低空經濟新業态，講好“通航故事”，着力打造省内頭部、中原領先、全國(guó)有影響的(de)通航公司；房地(dì / de)産闆塊要(yào / yāo)優化營銷模式和(hé / huò)招商模式，把握合作開發關鍵環節跟蹤管理，保證項目計劃順利實施。第四、把控重點強化管理，推動降本增效縱深發展。煤炭闆塊要(yào / yāo)以(yǐ)信息手段助力材料管控，加強煤質管理提升售價，持續降低噸煤成本，擔當好集團“主體”壓倉石作用；汽車闆塊要(yào / yāo)優化流程，提高訂單交付效率，提高資金周轉率，争取超額完成年度經營指标；集團各公司要(yào / yāo)圍繞集團戰略部署，堅持“增效”與“降本”同抓并舉。第五、把牢職能挺膺擔當，推動公司治理效能升級。管理班子(zǐ)要(yào / yāo)在(zài)掌舵領航中開創新局面，總部機關要(yào / yāo)在(zài)服務監督中彰顯新擔當，全體員工要(yào / yāo)在(zài)履職盡責中展現新作爲(wéi / wèi)。第六、把握機遇提振信心，推動集團發展再上(shàng)台階。在(zài)集團高質量發展的(de)新征程上(shàng)，所有成功人(rén)應攜手奮進，以(yǐ)創新爲(wéi / wèi)帆，以(yǐ)實幹爲(wéi / wèi)槳，乘風破浪，向着集團更加美好的(de)明天勇毅前行。
成功集團董事長對2024年取得的(de)良好業績表示祝賀和(hé / huò)感謝并在(zài)會上(shàng)作重要(yào / yāo)講話。
一(yī / yì ／yí)、要(yào / yāo)布局國(guó)際，定位全球。國(guó)際形勢瞬息萬變，與我們的(de)業務息息相關。成功汽車已經布局50多個(gè)國(guó)家的(de)營銷網絡，成功打入了(le／liǎo)歐盟市場；成功煤炭進口煤業務不(bù)斷深化，“買全球 賣全球”的(de)業務觸角不(bù)斷延伸；成功通航搶抓低空經濟發展機遇，也(yě)要(yào / yāo)尋找機會拓展海外業務。我們的(de)三大(dà)闆塊都有國(guó)際戰略布局，所以(yǐ)，我們要(yào / yāo)布局國(guó)際，定位全球，以(yǐ)國(guó)際化的(de)眼光和(hé / huò)視野探索企業發展的(de)巨大(dà)潛力。二、要(yào / yāo)以(yǐ)創新爲(wéi / wèi)驅動引領高質量發展。要(yào / yāo)加快實施創新驅動發展戰略，深入研究能源市場的(de)變化，找到(dào)新的(de)行業機會；要(yào / yāo)緊密關注汽車技術的(de)發展趨勢，加強創新研發，縮短産品周期，推動智能化、網聯化，提升産品結構力，逐步向新的(de)營銷模式轉變，創建成功汽車在(zài)細分賽道(dào)的(de)影響力和(hé / huò)競争力；要(yào / yāo)緊抓低空經濟風口，創新開拓，彎道(dào)超車，實現跨越式發展。三、要(yào / yāo)打造高效廉潔的(de)運營團隊。高效是(shì)成功集團成立之(zhī)初快速發展的(de)有利武器，公司骨幹員工充分發揮敬業奉獻、高效協作精神，在(zài)客戶圈内建立了(le／liǎo)良好的(de)口碑，如今規模不(bù)斷擴大(dà)，但執行效率、資金周轉率卻有所下降，所以(yǐ)我們要(yào / yāo)不(bù)斷強化執行力，提高企業運營效率。同時(shí)，面對一(yī / yì ／yí)些以(yǐ)權謀利，損害公司行爲(wéi / wèi)的(de)現象，我們要(yào / yāo)堅守清正廉潔的(de)紀律底線，牢固樹立紀律意識，以(yǐ)務實有力舉措鏟除不(bù)良風氣滋生的(de)土壤和(hé / huò)條件，企業必須擁有一(yī / yì ／yí)個(gè)健康的(de)體魄，才能健康的(de)發展。四、要(yào / yāo)以(yǐ)企業文化建設賦能企業經營發展。文化爲(wéi / wèi)本，成功必有成。文化是(shì)看得見、摸得着、用得上(shàng)的(de)催化劑，品牌是(shì)文化、服務是(shì)文化，制造業生态也(yě)是(shì)種文化。企業文化滲透在(zài)工作、生活的(de)每一(yī / yì ／yí)個(gè)角落。優秀的(de)技術和(hé / huò)人(rén)才我們可以(yǐ)獲得，但企業文化不(bù)能複制和(hé / huò)照搬，集團和(hé / huò)各闆塊公司要(yào / yāo)高度重視文化建設，運用到(dào)經營管理的(de)方方面面，讓優秀的(de)企業文化建設像磁鐵一(yī / yì ／yí)樣産生巨大(dà)的(de)凝聚力和(hé / huò)戰鬥力。面對未來(lái)的(de)挑戰，我們要(yào / yāo)始終保持清醒的(de)頭腦居安思危，也(yě)要(yào / yāo)堅定信心，相信我們團隊的(de)力量和(hé / huò)集體智慧，隻要(yào / yāo)團結一(yī / yì ／yí)心勇往直前，我們一(yī / yì ／yí)定能夠走的(de)更久、更長遠，看到(dào)更加廣闊的(de)世界。會議正式公布下發《2025年度集團經營目标的(de)通知》，新年度集團及各事業部子(zǐ)分公司将以(yǐ)年度經營目标達成爲(wéi / wèi)核心，統領集團年度各項工作。各公司要(yào / yāo)嚴格按照年度經營目标和(hé / huò)月度分解計劃，組織生産和(hé / huò)經營活動，以(yǐ)落實和(hé / huò)達成經營目标爲(wéi / wèi)全年工作重心，将激勵和(hé / huò)考核機制深度結合。鼓勵集團全體員工緊盯目标、奮發進取，在(zài)新的(de)一(yī / yì ／yí)年創造更加亮眼的(de)工作業績。
在(zài)研讨會環節，集團領導分組參加各闆塊研讨會，指導各闆塊針對《2025年度工作報告》和(hé / huò)董事長重要(yào / yāo)講話精神進行深入理解和(hé / huò)工作規劃部署。結合年度生産經營指标，各闆塊及子(zǐ)分公司負責人(rén)談體會、定措施、解難題，以(yǐ)确保年會工作要(yào / yāo)求和(hé / huò)年度經營指标分解落實有效實現，達到(dào)了(le／liǎo)既定的(de)會議效果。
會後，2025“成功之(zhī)星” 表彰頒獎盛典盛大(dà)舉行。5類集體獎項和(hé / huò)7類個(gè)人(rén)獎項在(zài)現場逐一(yī / yì ／yí)揭曉，全面展示集體和(hé / huò)個(gè)人(rén)的(de)突出(chū)業績和(hé / huò)優秀品質，讓廣大(dà)員工了(le／liǎo)解先進、學習先進，成爲(wéi / wèi)先進。
2024年是(shì)極爲(wéi / wèi)不(bù)平凡的(de)一(yī / yì ／yí)年，在(zài)諸多不(bù)利的(de)市場環境下，成功人(rén)沒有悲觀失落，而(ér)是(shì)抓住時(shí)機、強健肌體、向内挖潛，以(yǐ)非凡的(de)勇氣，改革創新，激發組織活力，煥發出(chū)強大(dà)磅礴的(de)商業能量！奮戰2025，藍圖已經鋪就(jiù)，号角已經吹響！在(zài)新的(de)一(yī / yì ／yí)年，5000多名成功将士必将團結奮發砥砺前行，開拓進取育新機,續寫集團“一(yī / yì ／yí)體兩翼”高質量發展新篇章，爲(wéi / wèi)成功集團更加輝煌的(de)明天而(ér)努力奮鬥！
