聯盛公司召開成功集團上(shàng)半年工作總結會會議精神及集團領導重要(yào / yāo)講話宣貫會

作者: 時(shí)間:2024-08-16

依據成功集團成集綜(2024)59 号《山西雲涵科技有限公司關于(yú)深入學習貫徹 2024 年度上(shàng)半年工作會議精神的(de)通知》之(zhī)要(yào / yāo)求，依照“做好傳達學習、做好貫徹落實、做好對照整改”這(zhè)一(yī / yì ／yí)準則，精心制定了(le／liǎo)涵蓋三個(gè)階段的(de)宣貫工作方案。

2024 年 8 月 10 日，聯盛公司即刻高效地(dì / de)組織聯盛公司部門正職以(yǐ)上(shàng)管理人(rén)員和(hé / huò)各礦副總工程師以(yǐ)上(shàng)管理人(rén)員，以(yǐ)《成功集團半年工作總結會會議精神的(de)宣貫工作進行部署，并規劃聯盛公司的(de)未來(lái)發展》作爲(wéi / wèi)主題展開學習貫徹活動。此次宣貫由聯盛公司總經理徐海芸同志親自主講，對成功集團上(shàng)半年工作總結報告以(yǐ)及成功集團領導的(de)重要(yào / yāo)講話予以(yǐ)傳達學習。

2024 年 8 月 14 日，組織聯盛公司全員及各礦副總工及以(yǐ)上(shàng)管理人(rén)員，針對成功集團半年工作會會議精神展開了(le／liǎo)集中宣貫。本次宣貫會議由副總工程師張建軍同志主持。

會議強調，聯盛公司與各礦管理人(rén)員務必要(yào / yāo)将依法治企、合規經營的(de)理念銘記于(yú)心并堅決貫徹。必須做到(dào)尊法、學法、守法，在(zài)切實保障安全生産的(de)前提之(zhī)下開展工作，降低企業經營風險。

要(yào / yāo)切實推進降本增效工作，從最爲(wéi / wèi)基礎的(de)工程質量抓起，着力抓好強基固本的(de)标準化建設工作。标準化絕不(bù)僅僅是(shì)表面的(de)亮化與美化，而(ér)是(shì)要(yào / yāo)憑借管理能力的(de)顯著提升，營造優良的(de)環境，減輕職工勞動強度，提高工作效率，通過合理的(de)加減法攤薄成本。

聯盛公司作爲(wéi / wèi)成功集團“一(yī / yì ／yí)體兩翼”發展戰略的(de)主體，要(yào / yāo)高瞻遠矚、未雨綢缪。持續完善用人(rén)機制，強化對年輕幹部的(de)培養與提拔力度，源源不(bù)斷地(dì / de)爲(wéi / wèi)聯盛公司人(rén)才儲備庫注入鮮活的(de)力量。在(zài)公司未來(lái)的(de)發展進程中，要(yào / yāo)有效熨平波動、有力控制風險、培育企業第二成長曲線，實現企業的(de)可持續發展。

一(yī / yì ／yí)分部署，九分落實。聯盛公司全體幹部職工要(yào / yāo)認真學習成功集團領導，在(zài)半年總結會上(shàng)做的(de)“工作報告和(hé / huò)重要(yào / yāo)講話”，全面貫徹落實集團上(shàng)半年工作會議精神，振奮精神、堅定信心、攻堅克難、持之(zhī)以(yǐ)恒，爲(wéi / wèi)推動成功集團高質量發展貢獻應有的(de)力量。