共謀發展 創新超越 共創未來(lái)——成功集團召開2024年工作會

 1月5日下午, 成功集團2024年工作會在(zài)成功汽車二樓報告廳召開。集團領導班子(zǐ)成員、各職能部門負責人(rén)，各子(zǐ)分公司、事業部領導及代表等300餘人(rén)參加了(le／liǎo)會議，集團副總裁趙安平主持會議。

集團總裁陳國(guó)東在(zài)會上(shàng)作2024年度工作報告，全面總結集團2023年度工作，安排部署2024年度任務，對于(yú)推進集團“一(yī / yì ／yí)體兩翼”高質量發展，打造現代化一(yī / yì ／yí)流民企，具有十分重要(yào / yāo)的(de)意義。報告指出(chū)，2023年是(shì)集團發展曆史上(shàng)極爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)的(de)一(yī / yì ／yí)年，在(zài)經濟下行、市場低迷的(de)嚴峻挑戰下，集團上(shàng)下團結一(yī / yì ／yí)心、奮力攻堅，頂住了(le／liǎo)壓力、取得了(le／liǎo)成績，走過了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)段極不(bù)平凡的(de)曆程。報告強調，要(yào / yāo)在(zài)創新發展上(shàng)挖掘潛力，有效應對宏觀經濟出(chū)現的(de)挑戰；要(yào / yāo)改變慣性思維和(hé / huò)固有套路，管理班子(zǐ)和(hé / huò)領導要(yào / yāo)準确識變、科學應變、主動求變；要(yào / yāo)強抓企業管理，加強依法治企、降本增效和(hé / huò)技術創新，提高産品競争力；要(yào / yāo)高度重視安全生産，下大(dà)力整改糾治。報告要(yào / yāo)求，2024年工作要(yào / yāo)扭住一(yī / yì ／yí)條主線：依法治企、合規經營，突出(chū)四個(gè)重點：安全生産、創新驅動、降本增效、文化建設，提升三種能力：先進生産力、品牌影響力、盈利能力，以(yǐ)進促穩強“主體”，攻堅克難拓“兩翼”，堅定不(bù)移推進集團高質量發展。報告強調，信心賽過黃金，機遇大(dà)于(yú)挑戰。展望2024年及今後一(yī / yì ／yí)個(gè)時(shí)期，集團發展面臨很多寶貴機遇和(hé / huò)有利條件，全體員工要(yào / yāo)團結一(yī / yì ／yí)緻，真抓實幹，圓滿實現年度生産經營目标，不(bù)斷開創集團高質量發展新局面。

集團常務副總裁馬帥在(zài)會上(shàng)作黨建工作報告。報告指出(chū)，2023年是(shì)貫徹落實黨的(de)二十大(dà)精神的(de)開局之(zhī)年，更是(shì)成功集團思變求進、向新而(ér)行的(de)一(yī / yì ／yí)年。集團黨委在(zài)上(shàng)級黨組織的(de)正确領導下，堅持黨建引領，不(bù)斷夯實集團健康發展根基；堅持融合發展，助推集團發展雙赢共進；堅持擔當作爲(wéi / wèi)，彰顯集團發展價值理念；堅持文化培樹，激發集團發展内核動力。報告要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)抓好理論武裝，用黨的(de)創新理論引領集團高質量發展；要(yào / yāo)強化組織建設，爲(wéi / wèi)推動集團高質量發展提供堅強保障；要(yào / yāo)擔當社會責任，充實豐富集團高質量發展體系内涵；要(yào / yāo)豐富文化底蘊，培樹打造集團高質量發展特色品牌。

集團總裁助理狄國(guó)文在(zài)會上(shàng)宣讀了(le／liǎo)《關于(yú)表彰2023年度先進集體和(hé / huò)優秀個(gè)人(rén)的(de)決定》，對2023年做出(chū)貢獻的(de)優秀集體和(hé / huò)先進個(gè)人(rén)進行表彰，激勵全體成功人(rén)愛崗敬業、奮勇争先，創造新業績、再鑄新榮光。

集團董事長在(zài)講話中指出(chū)，2023年成功集團的(de)發展有成績、有亮點、有缺憾、也(yě)有教訓，面對不(bù)斷變化的(de)市場環境和(hé / huò)激烈的(de)競争格局，我們通過不(bù)懈的(de)努力和(hé / huò)創新思維，實現了(le／liǎo)公司各項業務的(de)穩定發展，對大(dà)家辛苦的(de)付出(chū)表示衷心的(de)感謝。

他(tā)強調，創新賦能高效生産是(shì)企業在(zài)當前市場環境下必須要(yào / yāo)走的(de)路，在(zài)現代企業經營中，創新不(bù)再是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)選擇，而(ér)是(shì)一(yī / yì ／yí)種生存的(de)必要(yào / yāo)，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)在(zài)生産經營中貫徹創新，公司需要(yào / yāo)制定具體的(de)創新策略。

他(tā)要(yào / yāo)求，思想要(yào / yāo)創新，要(yào / yāo)把求變、求新的(de)理念刻在(zài)腦子(zǐ)裏，落實在(zài)行動裏，貫徹在(zài)日常裏。管理模式要(yào / yāo)創新，要(yào / yāo)創新運營模式、管理模式、合作模式，看到(dào)未來(lái)、抓住機遇；産品要(yào / yāo)創新，汽車闆塊要(yào / yāo)超前研判，敢于(yú)把産品理念付諸實踐；煤炭闆塊要(yào / yāo)摒棄傳統觀念，用創新的(de)思路另辟蹊徑，大(dà)力發展煤炭貿易；通航闆塊要(yào / yāo)在(zài)項目和(hé / huò)市場上(shàng)創新，拓寬業務領域範圍和(hé / huò)市場服務範圍。營銷模式要(yào / yāo)創新，通過創新的(de)産品和(hé / huò)服務，讓消費者和(hé / huò)企業獲得雙赢。要(yào / yāo)培養新生力量，人(rén)才是(shì)公司最核心的(de)寶貴資源，管理層要(yào / yāo)培養新人(rén)、敢于(yú)啓用新人(rén)、樂于(yú)扶持新人(rén)。要(yào / yāo)完成流程再造，通過企業結構和(hé / huò)業務流程的(de)重新設計，實現根本性的(de)改變和(hé / huò)長遠效益。

他(tā)強調，通過引入新産品、服務、技術、業務、人(rén)才，公司不(bù)僅可以(yǐ)重新定義市場、找到(dào)新的(de)增長機會，還可以(yǐ)在(zài)競争激烈的(de)商業環境中取得競争優勢，實現經濟效益的(de)全面超越！相信在(zài)全體員工的(de)共同努力下，任何困難和(hé / huò)挑戰都隻是(shì)前進道(dào)路上(shàng)的(de)璀璨風景，隻要(yào / yāo)我們勇于(yú)創新，敢于(yú)創新，以(yǐ)更新的(de)視野、更大(dà)的(de)格局，從風險迷霧中追尋潛在(zài)的(de)機遇，未雨綢缪，我們一(yī / yì ／yí)定能有新的(de)作爲(wéi / wèi)，将我們的(de)事業推向新的(de)巅峰！