成功通航2023年工作會議順利召開--起步即沖刺,實幹開新局

作者: 時(shí)間:2023-02-01

 

 

     1月31日下午,成功通航2023年度工作會議在(zài)集團四樓會議室順利召開,會議由顧問鄭全勝主持,公司全體員工參加了(le/liǎo)會議,廣州分公司和(hé / huò)正在(zài)參加執勤的(de)短途客運機組以(yǐ)視頻形式收看會議實況。

 

 

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在(zài)本次會議上(shàng),總經理王歡代表經營班子(zǐ)做了(le/liǎo)題爲(wéi / wèi)《搶抓機遇,勇毅前行,奮力實現通航高質量發展的(de)新跨越》的(de)年度工作報告,報告認爲(wéi / wèi),2022年,公司在(zài)集團和(hé / huò)董事會的(de)堅強領導下,按照既定的(de)發展思路,全面落實集團“一(yī / yì /yí)個(gè)講話、兩個(gè)報告”的(de)要(yào / yāo)求,堅持挂牌“北交所”的(de)戰略目标不(bù)動搖,一(yī / yì /yí)是(shì)高站位謀劃,實現企業發展的(de)新跨越;二是(shì)高起點布局,拓展企業發展好市場;三是(shì)高标準運營,保證企業發展有根基;四是(shì)高素質隊伍,赢得企業發展新空間;五是(shì)高效率保障,提供企業發展強動力。報告指出(chū)了(le/liǎo)2022年公司在(zài)經營管理方面存在(zài)的(de)一(yī / yì /yí)些問題,提出(chū)了(le/liǎo)2023年的(de)工作目标:2023年,成功通航将以(yǐ)“順應形勢,搶抓機遇,狠抓安全管理,擴大(dà)運營規模,開拓多元市場,努力建設科技型、創新型的(de)通用航空企業,奮力實現高質量發展的(de)新跨越”爲(wéi / wèi)指導思想,全面落實集團的(de)戰略決策,通過提升管理、創新經營、業務拓展、資本運作等方式,攻艱克難、勇毅前行,努力實現集團預定的(de)經營目标。報告要(yào / yāo)求:公司各級要(yào / yāo)圍繞2023年工作目标,一(yī / yì /yí)是(shì)緊盯重點項目的(de)推進;二是(shì)緊跟國(guó)家發展步伐;三是(shì)積極開拓市場;四是(shì)牢牢守住安全底線;五是(shì)強化内控管理。他(tā)還要(yào / yāo)求大(dà)家要(yào / yāo)轉變觀念,創新思維,搶抓機遇,勇毅前行,努力将成功通航打造成全國(guó)一(yī / yì /yí)流的(de)通航企業,爲(wéi / wèi)實現通航高質量發展的(de)新目标而(ér)奮鬥。

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會上(shàng),公司副總經理黃建平做了(le/liǎo)安全宣講,他(tā)分析了(le/liǎo)近期國(guó)内通航安全形勢,帶領大(dà)家學習了(le/liǎo)近期民航局的(de)相關文件和(hé / huò)安全通告,結合公司運營實際,提出(chū)了(le/liǎo)三點要(yào / yāo)求,一(yī / yì /yí)是(shì)飛行機組人(rén)員要(yào / yāo)嚴格落實飛行四個(gè)階段的(de)工作内容;二是(shì)維修人(rén)員要(yào / yāo)确保航空器處于(yú)良好的(de)技術狀态;三是(shì)各保障部門要(yào / yāo)全力做好生産保障服務。公司副總經理高向青宣讀了(le/liǎo)公司評選先進單位和(hé / huò)先進個(gè)人(rén)的(de)表彰通報。

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集團分管通航領導出(chū)席了(le/liǎo)會議,并做了(le/liǎo)《緊盯目标,創新思維,順勢前行,努力将通航發展推上(shàng)一(yī / yì /yí)個(gè)新台階》的(de)主題發言,他(tā)指出(chū),成功通航2022年大(dà)事多、要(yào / yāo)事多、亮點多,是(shì)企業發展史上(shàng)意義非凡的(de)一(yī / yì /yí)年。公司積極發揮了(le/liǎo)黨支部和(hé / huò)共、青、婦各級組織作用,參加了(le/liǎo)全國(guó)品牌日、第十四屆珠海航展,保障了(le/liǎo)北京冬奧會、冬殘奧會、上(shàng)海進博會等國(guó)家大(dà)型活動,完成了(le/liǎo)C919國(guó)家大(dà)飛機的(de)氣象探測試驗。加強了(le/liǎo)企業科技型、創新型建設,大(dà)氣環境治理項目已經在(zài)臭氧治理、霧霾治理方面取得了(le/liǎo)成就(jiù),波音737大(dà)型固定翼應急救援飛機項目和(hé / huò)特高壓帶電水沖洗項目都填補了(le/liǎo)國(guó)家的(de)空白,并取得了(le/liǎo)關鍵性的(de)進展,申報了(le/liǎo)博士工作站,成爲(wéi / wèi)2022年省級“專精特新”中小企業及省級專精特新“小巨人(rén)”企業,公司順利升入“創新層”。打造一(yī / yì /yí)個(gè)“精品”、鑄造兩個(gè)“拳頭”,占領兩個(gè)“高地(dì / de)”的(de)業務發展規劃順利實施,三條主線業務齊頭并進、多條輔助業務有序開展的(de)業務發展新格局已經形成,安全飛行2354小時(shí)、3517架次,順利完成了(le/liǎo)年度經營目标,創造了(le/liǎo)“三年三連跳”的(de)跨越式發展佳績,支部被集團評爲(wéi / wèi)“先進黨支部”,公司被集團評爲(wéi / wèi)“特殊貢獻獎”、被長治市評爲(wéi / wèi)“文明單位”,B-10JQ機組被中華全國(guó)總工會授予“工人(rén)先鋒号”。他(tā)在(zài)肯定工作成績的(de)同時(shí),要(yào / yāo)求大(dà)家一(yī / yì /yí)定要(yào / yāo)勠力同心、團結一(yī / yì /yí)緻,正視我們存在(zài)的(de)不(bù)足和(hé / huò)短闆,共同做好今年的(de)各項工作,并針對公司發展中的(de)幾個(gè)關鍵問題提出(chū)了(le/liǎo)要(yào / yāo)求。一(yī / yì /yí)是(shì)關于(yú)公司的(de)發展,在(zài)方向上(shàng)要(yào / yāo)緊盯“北交所”挂牌目标,在(zài)思路上(shàng)要(yào / yāo)定位國(guó)際化發展目标,在(zài)具體内容上(shàng)要(yào / yāo)定位在(zài)省級和(hé / huò)國(guó)家級的(de)榮譽目标;二是(shì)關于(yú)公司的(de)管理,要(yào / yāo)有政治安全意識,要(yào / yāo)向管理要(yào / yāo)安全,要(yào / yāo)向管理要(yào / yāo)效益;三是(shì)關于(yú)節流與增效,要(yào / yāo)實行預算制科學統籌好各項費用,要(yào / yāo)節省招待費用,要(yào / yāo)自力更生;四是(shì)關于(yú)公司的(de)服務,要(yào / yāo)牢記“誠信爲(wéi / wèi)本,安全至上(shàng),客戶爲(wéi / wèi)先”的(de)宗旨,樹立客戶就(jiù)是(shì)上(shàng)帝的(de)意識,出(chū)台規定加強任務機組的(de)管理,要(yào / yāo)以(yǐ)感恩的(de)心态爲(wéi / wèi)客戶服好務。他(tā)要(yào / yāo)求大(dà)家,2023年要(yào / yāo)在(zài)集團和(hé / huò)董事會的(de)正确領導下,認真落實集團年會精神,緊盯發展目标,搶抓發展機遇,勇于(yú)開疆拓土,努力将成功通航的(de)各項工作推上(shàng)一(yī / yì /yí)個(gè)新的(de)台階,譜寫成功更加燦爛的(de)篇章。

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成功集團常務副總裁馬帥出(chū)席了(le/liǎo)會議并做了(le/liǎo)重要(yào / yāo)講話,他(tā)肯定了(le/liǎo)成功通航在(zài)2022年所取得的(de)成績,對大(dà)家的(de)辛勤付出(chū)表示感謝,對受到(dào)表彰的(de)先進集體和(hé / huò)個(gè)人(rén)表示了(le/liǎo)祝賀,并結合國(guó)際、國(guó)内通用航空業發展形勢與公司具體運營實際,對2023年成功通航的(de)發展提出(chū)了(le/liǎo)三點要(yào / yāo)求。一(yī / yì /yí)是(shì)要(yào / yāo)有大(dà)安全觀,保證公司沿着國(guó)家政策框架正确運行與發展,保證飛行上(shàng)不(bù)出(chū)問題,保證公司安全運營。二是(shì)要(yào / yāo)有全球視野,戰略定位必須從全國(guó)放眼至全球,研究國(guó)際化布局,建立國(guó)際國(guó)内兩個(gè)市場;強化海外市場挖掘能力,轉變思維,建立起差異化的(de)運營和(hé / huò)合作模式,實現投資、貿易、技術服務等多領域的(de)合作,精準投放産品和(hé / huò)服務,以(yǐ)創新思路謀求高質量發展。三是(shì)要(yào / yāo)有大(dà)市場觀。對表“北交所”轉闆上(shàng)市條件,在(zài)強化公司内部管理的(de)基礎上(shàng),謀求外部提升的(de)空間,尋求企業科技型創新型發展的(de)新路子(zǐ);在(zài)業務規劃上(shàng),要(yào / yāo)着手做好國(guó)内和(hé / huò)國(guó)際兩個(gè)市場;在(zài)資源配置上(shàng),要(yào / yāo)注意發揮企業優勢資源,将大(dà)型固定翼飛機的(de)運營、特高壓帶電水沖洗兩個(gè)獨特資源用到(dào)極緻,把裝備實力轉化爲(wéi / wèi)公司整體實力的(de)提升。他(tā)要(yào / yāo)求大(dà)家,要(yào / yāo)發揚成功精神,逆水行舟,勇往直前,齊心協力,爲(wéi / wèi)實現成功通航的(de)跨越式發展和(hé / huò)持續成長努力奮力,創造輝煌。

 

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據悉,成功通航還利用本次年會時(shí)機,就(jiù)公司目前新制定的(de)财務制度和(hé / huò)相關規定進行了(le/liǎo)集中學習與培訓,爲(wéi / wèi)即将全面開展的(de)規範化、流程化、精細化管理開好了(le/liǎo)局、起好了(le/liǎo)步。

 

 

 

 

 

 

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