成功集團召開2023年度經營管理目标責任書簽訂會議

作者: 時(shí)間:2022-11-18

勠力同心正當時(shí) 踔厲奮發新征程

成功集團召開2023年度經營管理目标責任書簽訂會議勠力同心正當時(shí) 踔厲奮發新征程

 


 

面對疫情反複和(hé / huò)行業政策波動,全體成功人(rén)團結奮發擔當作爲(wéi / wèi),取得了(le/liǎo)良好的(de)經營業績,雖然與既定目标有一(yī / yì /yí)定差距,但對未來(lái)發展奠定了(le/liǎo)紮實的(de)基礎。繼往開來(lái)接續奮鬥勇于(yú)擔當不(bù)辱使命,11月18日上(shàng)午, 成功集團在(zài)總部四樓會議室組織召開2023年度經營管理目标責任書簽訂會議,集團領導班子(zǐ)、集團總部職能部門負責人(rén)、集團各闆塊子(zǐ)分公司負責人(rén)50餘人(rén)參加會議,會議由集團副總裁趙安平主持。

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會議伊始,集團常務副總裁馬帥對全年集團各闆塊經營情況進行全面總結。他(tā)指出(chū),二十大(dà)制定了(le/liǎo)當前和(hé / huò)今後一(yī / yì /yí)個(gè)時(shí)期内黨和(hé / huò)國(guó)家的(de)大(dà)政方針,描繪了(le/liǎo)中國(guó)式現代化,全面推進中華民族偉大(dà)複興的(de)宏偉藍圖。今天的(de)會議就(jiù)是(shì)對二十大(dà)精神的(de)具體貫徹與落實,各單位要(yào / yāo)以(yǐ)目标爲(wéi / wèi)導向奮發向前,創造性、創新性的(de)完成任務,推動集團的(de)現代化建設,爲(wéi / wèi)中華民族的(de)偉大(dà)複興貢獻我們的(de)一(yī / yì /yí)己之(zhī)力。随後,馬帥總用翔實具體的(de)财務數據分析各業務公司的(de)運營情況,他(tā)表示,2022年度經營指标完成情況沒有達到(dào)年初制定的(de)預期目标,既有客觀原因也(yě)有主觀原因。一(yī / yì /yí)方面受疫情的(de)影響和(hé / huò)行業政策的(de)變化,另外我們的(de)創新意識仍然不(bù)足,面對複雜多變的(de)市場形勢缺乏足夠的(de)應對能力。2023年是(shì)貫徹落實二十大(dà)精神的(de)第一(yī / yì /yí)年,也(yě)是(shì)集團尋求突破創新發展的(de)關鍵期。

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各單位要(yào / yāo)緊緊圍繞年度目标,凝心聚力攻堅克難,将經營目标層層分解,分解到(dào)班組,分解到(dào)個(gè)人(rén),做到(dào)千斤重擔大(dà)家挑,人(rén)人(rén)頭上(shàng)有指标。全體員工要(yào / yāo)真正把個(gè)人(rén)承擔的(de)經營指标作爲(wéi / wèi)年度的(de)奮鬥目标,積極履職履責,盡心盡力,推動集團穩步向前,實現高質量發展,确保集團2023年度經營目标順利完成。

随後,集團總裁分别與聯盛公司、煤炭經銷公司、成功通航、汽車事業部、北京易馳公司、黎錦房地(dì / de)産、高新區石化公司負責人(rén)簽訂2023年度經營管理目标責任書。在(zài)大(dà)家莊嚴期待的(de)關注下,新的(de)使命被賦予,新的(de)征程正在(zài)展開。履職履責盡心盡力,以(yǐ)這(zhè)樣一(yī / yì /yí)份莊重的(de)承諾,化作成功人(rén)肩頭的(de)重托和(hé / huò)心中澎湃的(de)動力!2022年的(de)書頁已經接近尾聲,2023年轟隆的(de)腳步已經越來(lái)越近,功成不(bù)必在(zài)我,功成必定有我,團結奮進的(de)成功人(rén)即将迎來(lái)25周年華誕,我們将以(yǐ)非凡不(bù)屈的(de)勇氣和(hé / huò)創新開拓的(de)動力,爲(wéi / wèi)25周年的(de)光輝紀念交上(shàng)驕傲圓滿的(de)答卷!

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剛從今年珠海航展載譽歸來(lái)的(de)成功通航公司,在(zài)2022年安全飛行2400小時(shí),累計2000架次,超額完成了(le/liǎo)既定的(de)收入指标和(hé / huò)利潤指标。總經理王歡作爲(wéi / wèi)年度優秀公司代表表示:一(yī / yì /yí)年來(lái),通航公司成功申報“長治市文明單位”,10JQ機組被評爲(wéi / wèi)“全國(guó)工人(rén)先鋒号”;啓動了(le/liǎo)釘釘綜合管理系統,整理了(le/liǎo)綜合管理手冊,企業的(de)管理水平上(shàng)了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)個(gè)新台階;《構建改裝大(dà)型固定翼應急救援飛機項目》和(hé / huò)《構建改裝高壓電塔水沖洗及消防滅火飛機項目》持續推進,取得了(le/liǎo)大(dà)型CCAR-135部和(hé / huò)電力水沖洗資質,公司順利升入“創新層”。堅持科技興企,加強了(le/liǎo)企業創新型、科技型建設,利用人(rén)工影響天氣進行大(dà)氣環境治理取得突破性進展;波音737大(dà)型固定翼滅火飛機取得專有知識産權;公司被認定爲(wéi / wèi)2022年省級“專精特新”中小企業及省級“專精特新小巨人(rén)”企業。成功開通運城-長治-堯城短途運輸航線,還完成了(le/liǎo)飛防滅蟲、飛播造林、航空測繪、科研試飛等作業任務。公司還積極參加了(le/liǎo)冬奧會、進博會等國(guó)家大(dà)型活動的(de)氣象保障任務,大(dà)力加強企業品牌建設,參加了(le/liǎo)全國(guó)品牌日活動和(hé / huò)第14屆珠海航展,積極彰顯公司實力和(hé / huò)集團良好的(de)形象。未來(lái),成功通航全體員工将繼續堅持黨建引領和(hé / huò)安全紅線,以(yǐ)昂揚的(de)姿态,開拓進取創新發展,爲(wéi / wèi)将成功通航建設成爲(wéi / wèi)國(guó)内一(yī / yì /yí)流通航企業作出(chū)更大(dà)的(de)貢獻。

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成功汽車太行銷售公司總經理柴偉作了(le/liǎo)铿锵有力的(de)表态發言,将根據市場精準需求做産品規劃,優化提升現有産品功能,開拓集團客戶,滿足訂制化需求;重點進行銷售渠道(dào)建設和(hé / huò)直營店提質增效充分參與市場競争,利用貨運平台和(hé / huò)APP打通線上(shàng)客群,縮短服務半徑,提升服務水平;積極開展數字化營銷,搭建自媒體營銷體系,大(dà)力提升成功汽車品牌影響力。帶領銷售公司全體員工爲(wéi / wèi)成功汽車開疆拓土提升銷量,做出(chū)積極的(de)貢獻。

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最後,集團總裁作重要(yào / yāo)講話:2023年是(shì)成功集團成立25周年,也(yě)是(shì)成功集團轉型跨越、創新突破、做強做優的(de)推進年。我們要(yào / yāo)緊跟國(guó)家政策導向,順應時(shí)代發展,緊扣新時(shí)代下國(guó)家經濟發展對企業的(de)要(yào / yāo)求,把握政策機遇,切實把黨和(hé / huò)國(guó)家的(de)要(yào / yāo)求貫徹落實到(dào)産業發展、科技創新當中;按照年度任務目标,認真分解落實,精心謀劃主動作爲(wéi / wèi),紮實做好經營管理工作;各公司應該有不(bù)斷開拓新市場的(de)意識,尤其是(shì)涉及銷售、貿易和(hé / huò)服務的(de)闆塊。準确找到(dào)市場定位,跳出(chū)固有的(de)思想桎梏,轉變發展經營理念。正如煤炭跨境采購業務的(de)開拓、航空闆塊在(zài)霧霾治理和(hé / huò)帶電水沖洗業務做到(dào)國(guó)内首創等都是(shì)很有益的(de)探索。在(zài)開拓進取的(de)過程中,要(yào / yāo)注重加強團隊建設,努力培養高素質管理人(rén)才,人(rén)才對公司而(ér)言是(shì)最核心的(de)寶貴資源,新鮮血液源源不(bù)斷,公司才能走的(de)更加長久。希望所有成功人(rén)保持信心,保持清醒,在(zài)瞬息萬變的(de)市場中發現機遇、捕捉機遇并把握機遇。即将迎來(lái)集團成立25周年,在(zài)新的(de)一(yī / yì /yí)年,全體同仁勠力同心攜手并進,我們一(yī / yì /yí)定可以(yǐ)乘風破浪、逆勢增長、勇毅前行,再創輝煌!

 

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