促進集團法務工作全面發展

 不(bù)斷加強合規管理  全面防範法律風險  助力法治企業建設

促進集團法務工作全面發展

守法經營是(shì)任何企業都必須遵守的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)大(dà)原則，企業隻有依法合規經營才能行穩緻遠，2022年被确定爲(wéi / wèi)中央企業“合規管理強化年”，對企業依法合規經營提出(chū)明确要(yào / yāo)求，在(zài)推進全面依法治國(guó)的(de)當下，依法合規經營是(shì)任何一(yī / yì ／yí)家企業都必須遵循的(de)原則。

作爲(wéi / wèi)民營企業，已經發展成爲(wéi / wèi)中國(guó)社會經濟發展不(bù)可或缺的(de)重要(yào / yāo)支撐力量，成爲(wéi / wèi)創業就(jiù)業、創造稅收、市場開拓、促進經濟發展的(de)中堅力量，加強合規管理同樣至關重要(yào / yāo)，因此集團公司必須進一(yī / yì ／yí)步加強合規管理和(hé / huò)法治管理。要(yào / yāo)在(zài)現有制度體系框架下，讓合規管理、法治管理更加突出(chū)剛性約束，内容更全、要(yào / yāo)求更高、措施更實。從制度建設、運營機制、合規文化、監督問責、法律風險識别及應對等方面進一(yī / yì ／yí)步深化合規管理，持續推動集團公司全面加強合規、内控、風控等管理工作，不(bù)斷提升依法合規管理水平，使集團公司實現制度化、規範化，信息化體系建設，這(zhè)樣才能使公司在(zài)面對風險問題時(shí)有足夠的(de)應對能力。

根據企業的(de)發展實際，具體做到(dào)以(yǐ)下幾點：

一(yī / yì ／yí)是(shì)建立健全合規管理法務管理一(yī / yì ／yí)體化的(de)制度體系。要(yào / yāo)求各級公司結合經營實際，制定合規管理制度、具體辦法或行爲(wéi / wèi)指南，全面結合法治建設，構建分級分類的(de)依法合規管理制度體系，持續強化對制度執行情況的(de)監督檢查。

二是(shì)明确依法合規管理的(de)崗位職責和(hé / huò)相關主體責任。按照治理結構，組織架構，規定集團公司各級管理層、業務層主體合規管理的(de)職責，進一(yī / yì ／yí)步抓好“三道(dào)防線”，明确業務及職能部門、合規管理部門和(hé / huò)審計監督部門合規管理職責。

三是(shì)全面規範依法合規管理的(de)監督、檢查、治理流程。對公司章程、規章制度等嚴格執行落實，強化合規管理風險識别、風險評估、風險預警、風險應對，以(yǐ)及合規審查、問題整改、責任追究等提出(chū)明确要(yào / yāo)求，實現依法合規風險閉環管理。

四是(shì)積極開展依法合規管理活動，培育合規管理文化。要(yào / yāo)求各級公司通過法治專題教育、法律業務培訓、合規管理宣講、加強政策制度引導，用多種方式全方位、立體式宣貫依法合規管理的(de)重要(yào / yāo)意義，全面提升公司全體人(rén)員依法合規意識，營造合規文化氛圍。

五是(shì)持續推進依法合規管理信息化風險防範制度建設。推動集團公司運用信息化手段将依法合規管理運營機制，嵌入到(dào)審查、簽批的(de)每一(yī / yì ／yí)個(gè)業務流程，利用大(dà)數據格式化方式，深入對重點領域、關鍵節點開展實時(shí)動态監測，實現依法合規風險管控，時(shí)刻警鍾長鳴，做到(dào)即時(shí)預警、快速處置。

鼓勵和(hé / huò)動員全體員工心往一(yī / yì ／yí)處想，勁兒往一(yī / yì ／yí)處使，進一(yī / yì ／yí)步加強精細化管理，明确工作措施，積極推動集團公司依法合規管理制度落地(dì / de)，助力集團公司高質量轉型創新發展乘風破浪揚帆遠航，以(yǐ)實際行動創造佳績爲(wéi / wèi)順利實現集團戰略目标保駕護航。