9月21日下午，集團法務工作專題會議在(zài)集團三樓會議室召開，立足新形勢下企業法律風險的(de)防範與應對，研判當前集團發展形勢，梳理、處置近期法務工作的(de)重點問題。英佳律師事務所、集團資産管理部、集團審計監察部、集團法務部及集團下屬各子(zǐ)公司工作人(rén)員參加了(le／liǎo)會議并發言。會議由集團法務部部長姚之(zhī)星主持。
首先，各單位分别就(jiù)2022年8月份法務工作開展情況進行交流發言，彙報了(le／liǎo)8月份以(yǐ)來(lái)合同簽訂情況，包括合同類型、份數以(yǐ)及涉訴案件工作情況，剖析當前工作存在(zài)的(de)涉法問題及下一(yī / yì ／yí)步改進思路，并相互交流了(le／liǎo)工作心得與經驗。
姚之(zhī)星部長在(zài)肯定各單位法務工作取得成績的(de)同時(shí)，提出(chū)幾點具體要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)增強角色意識，切實履職盡責。要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步增強擔當意識，增強工作責任感和(hé / huò)緊迫感，嚴格執行工作計劃；二是(shì)優化合同審查流程。明确界定各審查環節的(de)職責和(hé / huò)審查要(yào / yāo)素，确保各合同從談判到(dào)起草到(dào)簽約到(dào)履行的(de)各個(gè)環節都有人(rén)把關、有人(rén)負責；三是(shì)要(yào / yāo)經常性提煉、總結合同管理、制度建設中的(de)風險點，建立法務、合規、風險“三位一(yī / yì ／yí)體”全方位合規體系，完善法務台賬建設，做到(dào)“讓資料會說(shuō)話”，使法務工作形成閉環。四是(shì)要(yào / yāo)合理選擇結算方式降低企業财務風險。同時(shí)，姚之(zhī)星部長就(jiù)法務部近期開展“定式合同推進會”活動的(de)具體實施情況及相關工作安排進行通報，并就(jiù)下半年及今後法務工作計劃安排及重點提出(chū)意見。資産管理部部長張博建議，加強合同簽訂及履行階段時(shí)各部門之(zhī)間的(de)溝通與協作，建議可定期開展相關會議，緊跟合同的(de)進度。要(yào / yāo)切實加強法律風險過程管控，在(zài)合同履約的(de)各個(gè)環節中實時(shí)把關和(hé / huò)跟蹤管理預警。顧問律師也(yě)就(jiù)今後服務方式和(hé / huò)服務内容進行了(le／liǎo)表态發言，并提到(dào)合同履行階段的(de)風險把控，重點強調要(yào / yāo)加強合同簽訂前對合作對象的(de)審查，有助于(yú)在(zài)簽訂合同的(de)時(shí)候，在(zài)供貨以(yǐ)及付款條件上(shàng)采取相應的(de)對策，避免風險的(de)發生。會議最後，姚之(zhī)星部長總結：随着公司經營規模擴大(dà)，所涉業務領域增多的(de)趨勢，法務工作要(yào / yāo)主動适應新形式，開創新局面，更加紮實地(dì / de)抓好法律風險管控工作。要(yào / yāo)從嚴從實把好合同審核關，善于(yú)發現問題并提供化解風險的(de)具體措施和(hé / huò)方案。此次法務工作會議的(de)召開有利于(yú)提升所屬各單位對法務工作的(de)認識和(hé / huò)理解，進一(yī / yì ／yí)步将法務工作貫徹落實到(dào)項目一(yī / yì ／yí)線管理工作的(de)全過程，加強各公司法律風險防控體系的(de)建立。
