強化現場管理 提高經濟效益

一(yī / yì ／yí)個(gè)企業管理好不(bù)好關鍵看生産現場管理水平，在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)現場管理混亂的(de)企業裏，很難生産出(chū)高質量的(de)産品,就(jiù)像紀律散亂的(de)軍隊很難打勝仗一(yī / yì ／yí)樣。在(zài)市場經濟條件下，現場就(jiù)是(shì)市場，現場就(jiù)是(shì)企業的(de)形象，隻有強化現場管理，才能生産出(chū)優質産品，不(bù)斷提高經濟效益。現場管理在(zài)促進安全生産、消除管理失誤、防止事故發生、加強安全文化建設、樹立企業形象、推動安全工作發展等方面起到(dào)重要(yào / yāo)作用，同時(shí)現場管理也(yě)是(shì)對現場各種生産要(yào / yāo)素的(de)管理和(hé / huò)各項管理功能的(de)驗證。

沒有制度，不(bù)成方圓。現場管理要(yào / yāo)制定一(yī / yì ／yí)套嚴格的(de)管理制度和(hé / huò)執行标準，企業要(yào / yāo)用制度和(hé / huò)标準去約束和(hé / huò)評價管理者的(de)行爲(wéi / wèi)。通過制定企業現場管理制度和(hé / huò)要(yào / yāo)求，劃分不(bù)同責任區域，讓管理者和(hé / huò)員工知道(dào)什麽是(shì)現場，現場管理包括哪些要(yào / yāo)求。企業要(yào / yāo)做好現場管理到(dào)位，就(jiù)要(yào / yāo)監管生産流程的(de)各個(gè)環節，要(yào / yāo)明确責任，責任到(dào)崗。針對現場管理的(de)重要(yào / yāo)性，成功淮海發動機公司重新修訂現場檢查标準，提高質量标準，要(yào / yāo)求一(yī / yì ／yí)物一(yī / yì ／yí)位，分門别類物歸其位，重點對休息區、生産現場、生産設備、輔助工具、材料存放區、零部件存放區、外圍環境等制定具體标準和(hé / huò)檢查項目，現場定置管理核驗制度，成立現場檢查小組每周進行檢查，對不(bù)符合要(yào / yāo)求的(de)項目進行限期整改，認真落實安全責任，加強産品的(de)風險管控，抓細抓實，及時(shí)消除安全隐患，營造良好的(de)安全生産環境。