【集團要(yào / yāo)聞】成功集團2021年度述職會議圓滿舉行

作者: 時(shí)間:2022-03-07

爲(wéi / wèi)進一(yī / yì /yí)步完善個(gè)人(rén)履職考核程序和(hé / huò)内容,加強集團正規化建設。3月4日下午,集團在(zài)四樓會議室組織召開了(le/liǎo)2021年度述職工作會議。會議由集團黨委書記陳建法主持。集團總裁、常務副總裁馬帥、獨立董事郭福林、副總裁陳國(guó)東、副總裁趙安平、總裁助理狄國(guó)文、集團職能部門負責人(rén)、各單位負責人(rén)和(hé / huò)員工代表40餘人(rén)參加了(le/liǎo)會議。

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會議聽取了(le/liǎo)集團職能部門負責人(rén)、各單位負責人(rén)的(de)述職彙報。對2021年經營發展各項目标完成情況進行了(le/liǎo)系統複盤,對行權能力建設、管控體系優化等重點工作所取得的(de)階段性成果和(hé / huò)亮點進行了(le/liǎo)集中展示,全方位總結經驗、查找不(bù)足,并提出(chū)2022年工作計劃與經營目标,充分展現了(le/liǎo)各單位在(zài)轉型變革時(shí)期謀求發展突破的(de)昂揚風貌。述職完畢後,集團公司領導及其他(tā)評委依據評分标準對各單位述職彙報進行了(le/liǎo)現場評分。

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集團黨委書記陳建法對本次述職會議給予高度評價,領導幹部對于(yú)經營管理工作進行客觀的(de)分析總結非常有必要(yào / yāo),通過大(dà)家的(de)系統總結和(hé / huò)精心準備,鮮明的(de)展現承上(shàng)啓下的(de)工作接續和(hé / huò)良好的(de)精神風貌,對工作中的(de)總結反思感悟,也(yě)會爲(wéi / wèi)今後更好的(de)開展工作打下紮實的(de)基礎,指明奮鬥方向; 新成立的(de)新能源動力研究院對新能源汽車技術研發規劃安排,下一(yī / yì /yí)步将爲(wéi / wèi)成功汽車的(de)自主技術研發能力躍升提供有力的(de)支撐。

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集團常務副總裁馬帥對述職大(dà)會作總結講話,述職會議的(de)形式不(bù)論對個(gè)人(rén)還是(shì)企業都是(shì)很重要(yào / yāo)的(de)平台和(hé / huò)契機。第一(yī / yì /yí),轉變思想觀念,推動企業的(de)正規化建設。我們目前的(de)狀态距離目标差距還很大(dà)。從日常工作如彙報公文格式等細節我們就(jiù)能夠看出(chū)來(lái)還沒有很嚴格規範的(de)标準,規範标準對企業來(lái)說(shuō)非常重要(yào / yāo)。看似簡單的(de)問題折射出(chū)人(rén)的(de)思想觀念,呈現出(chū)的(de)精神實質是(shì)完全不(bù)同。本次述職會議大(dà)家呈現的(de)也(yě)不(bù)盡相同,對首陽山煤業、财務管理平台的(de)述職表現提出(chū)表揚,展現出(chū)比較強的(de)經營意識和(hé / huò)高點站位,汽車事業部和(hé / huò)北京易馳的(de)呈現也(yě)可圈可點;有的(de)内容思維發散每次會議都是(shì)相同的(de)内容,要(yào / yāo)根據集團全年整體的(de)戰略目标和(hé / huò)任務分解來(lái)安排我們的(de)工作,爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)共同的(de)目标形成合力發揮最大(dà)效能。所有述職内容中都沒有對标管理的(de)闡述,但通過述職能夠體現我們的(de)領導幹部經營管理的(de)思維在(zài)提升;述職是(shì)非常重要(yào / yāo)的(de)管理手段,能夠發揮出(chū)很好的(de)作用,通過述職發現了(le/liǎo)很好的(de)經營思路和(hé / huò)實施計劃。第二,轉變經營方式,推動現代企業制度的(de)建設。馬帥總以(yǐ)北洋艦隊舉例,雖然武器裝備升級先進了(le/liǎo)但依然無法取勝,關鍵在(zài)于(yú)當時(shí)軍人(rén)的(de)管理體制、指揮作戰、訓練方法還是(shì)很落後的(de),所以(yǐ)失敗不(bù)可避免;對于(yú)企業來(lái)說(shuō),經營思想經營方式就(jiù)顯得非常重要(yào / yāo)。中國(guó)改革開放的(de)第一(yī / yì /yí)步就(jiù)是(shì)思想觀念和(hé / huò)制度的(de)改革,企業如果要(yào / yāo)實現可持續健康發展就(jiù)必須建立現代企業制度。今年我們按照集團總裁的(de)指示轉變經營思維實行精益化管理,所以(yǐ)将引入阿米巴現代管理模式,用信息化手段提高管理效率,向現代化企業邁進。第三,正确認識新事物,确保集團新目标順利實現。國(guó)内外形勢随時(shí)變化,集團快速發展也(yě)得益于(yú)緊随形勢變化作出(chū)合理應對。需要(yào / yāo)認清形勢,穩字當頭穩中求進。集團在(zài)經濟下行的(de)情況下實現營收的(de)曆史性跨越,有作爲(wéi / wèi)才會有地(dì / de)位。特别是(shì)節後複工複産,集團也(yě)是(shì)捷報頻傳利好不(bù)斷,需要(yào / yāo)繼續規範經營提升管理水平。今天的(de)述職會議也(yě)是(shì)一(yī / yì /yí)次誓師大(dà)會,讓我們以(yǐ)鬥志昂揚的(de)姿态,向集團第一(yī / yì /yí)個(gè)百億目标挺進,以(yǐ)優異的(de)成績向黨的(de)二十大(dà)勝利召開獻禮!

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本次述職報告會的(de)召開,标志着2021年度組織績效考核工作即将圓滿收官,也(yě)是(shì)新一(yī / yì /yí)年度各單位凝心聚力、共謀發展的(de)良好開端,必将激勵全體員工堅定信心、團結一(yī / yì /yí)緻,全力深化轉型、奮力開拓進取,爲(wéi / wèi)推動高質量發展、打造一(yī / yì /yí)流企業做出(chū)更大(dà)貢獻。

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