【工作動态】成功淮海發動機開展績效管理培訓

爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步加強績效管理工作，充分營造績效管理氛圍，提升公司整體運營管理水平。2月25日下午，成功淮海發動機在(zài)公司三層會議室針對績效管理工作進行統一(yī / yì ／yí)培訓，公司科長以(yǐ)上(shàng)部門管理人(rén)員共計30餘人(rén)參加了(le／liǎo)本次培訓。

此次培訓由綜合管理部主辦，重點從兩個(gè)方面内容展開培訓。一(yī / yì ／yí)是(shì)績效的(de)職責要(yào / yāo)求與目标管理，從員工的(de)日常工作要(yào / yāo)求、本職工作到(dào)企業與個(gè)人(rén)的(de)目标，充分講解了(le／liǎo)績效考核的(de)目的(de)、績效考核的(de)原則等幾個(gè)方面，使參加培訓人(rén)員對績效管理有了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定的(de)認知。二是(shì)從績效管理的(de)具體四個(gè)階段進行培訓，以(yǐ)生動的(de)案例形式重點講解了(le／liǎo)績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋的(de)内容，充分的(de)提高了(le／liǎo)相關培訓人(rén)員的(de)認知與了(le／liǎo)解。

通過此次培訓的(de)開展，進一(yī / yì ／yí)步強調了(le／liǎo)績效管理工作的(de)重要(yào / yāo)性，同時(shí)也(yě)讓所有參加培訓人(rén)員深入了(le／liǎo)解了(le／liǎo)開展培訓的(de)核心目的(de)，爲(wéi / wèi)績效管理工作進行任務分解和(hé / huò)組織宣貫，爲(wéi / wèi)公司2022年轉型發展提升效率再創佳績奠定堅實基礎。