​【工作動态】實戰成就(jiù)未來(lái) ——發動機轉型發展質量工作掃描

在(zài)虎年新春佳節之(zhī)際，各行各業的(de)勞動者都堅守在(zài)自己的(de)工作崗位，奮戰在(zài)建設一(yī / yì ／yí)線，發動機公司的(de)員工也(yě)不(bù)例外，用實際行動全力保障“奮進新征程，實現新跨越”。爲(wéi / wèi)保證完成公司2022年經營目标，質量部圍繞公司技術創新、産品創新、模式創新等，對質量工作進行分解規劃，做到(dào)常規産品嚴格執行流程；新産品研發項目明确責任人(rén)，提前跟進保證按照計劃推進實現過程管理。

2月14日，質量部組織召開全體會議，主題是(shì)《2022轉型發展規劃---質量部》。會議緊緊圍繞本年度公司轉型發展規劃的(de)産能提升項目、産品儲備項目和(hé / huò)技術儲備項目展開。部内人(rén)員分爲(wéi / wèi)三個(gè)小組，每個(gè)項目有明确的(de)責任人(rén)，每個(gè)小組采用A、B角管理制度，要(yào / yāo)求A角負責項目質量工作跟進，策劃同期質量需求及進度等，B角應主動熟悉并協助做好該項工作。通過規劃有效地(dì / de)安排了(le／liǎo)新項目的(de)跟進，明确提出(chū)關注各項目質量關注點和(hé / huò)各過程檢測要(yào / yāo)素及檢測方法等。

2022年公司新項目較多，汽車貨廂、動力電池、電動後橋、懸架零部件等幾項要(yào / yāo)達到(dào)小批及批量生産，要(yào / yāo)求三個(gè)小組在(zài)完成本職日常工作的(de)同時(shí)，識别工作重要(yào / yāo)性和(hé / huò)緊急度，主動溝通，積極思考，重視提前統籌規劃，團結一(yī / yì ／yí)緻頑強拼搏，共同努力圓滿完成2022年的(de)工作任務和(hé / huò)目标。

山西成功淮海發動機有限公司 程京凱 田秀平

2022年2月17日