【工作動态】高标準助企業提質增效 嚴管理推通航再創輝煌

作者: 時(shí)間:2022-01-24

    2022年1月19日上(shàng)午,利用召開年度工作會議之(zhī)際,成功通航在(zài)集團總部四樓會議室舉行了(le/liǎo)綜合管理系統啓動儀式。儀式由公司顧問鄭全勝主持,集團分管通航領導郭福林出(chū)席了(le/liǎo)會議,成功通航駐長治全體員工現場參加了(le/liǎo)會議,其他(tā)員工視頻參加了(le/liǎo)會議。


    副總經理高向青全面、系統的(de)向大(dà)家介紹了(le/liǎo)該系統的(de)原理、特點和(hé / huò)優越性,逐條逐項的(de)講解了(le/liǎo)系統加載的(de)管理功能、使用方法和(hé / huò)操作流程。王歡總經理宣布從即日起,公司将全面啓用該綜合管理系統,并要(yào / yāo)求大(dà)家按公司的(de)規定和(hé / huò)要(yào / yāo)求使用好該系統,一(yī / yì /yí)是(shì)要(yào / yāo)嚴格在(zài)系統中落實考勤制度、請銷假制度、固定資産管理制度、資金審批制度、工作彙報制度,正規公司基礎流程管理;二是(shì)各業務部門使用好已搭建的(de)業務流程,落實好各項業務審報以(yǐ)及數據信息上(shàng)報規定,保證各項業務審批流程正規、考查有據可依;三是(shì)要(yào / yāo)在(zài)實際使用過程中不(bù)斷優化流程,及時(shí)糾正存在(zài)的(de)不(bù)足,提升工作效率,使綜合管理系統在(zài)公司管理的(de)每個(gè)環節發揮好就(jiù)有的(de)效果,全面提升公司管理水平。


    集團獨立董事、分管通航領導郭福林在(zài)儀式上(shàng)講了(le/liǎo)話,他(tā)在(zài)總結一(yī / yì /yí)年多來(lái)使用OA系統推動公司管理水平提升和(hé / huò)分析存在(zài)問題的(de)基礎上(shàng),要(yào / yāo)求大(dà)家,要(yào / yāo)以(yǐ)公司挂牌“北交所”戰略目标爲(wéi / wèi)根本,圍繞業務發展規劃,高标準做好管理工作。一(yī / yì /yí)是(shì)要(yào / yāo)按規定使用綜合管理系統,用更高的(de)管理标準推動企業提質增效;二是(shì)要(yào / yāo)實現綜合管理系統的(de)全要(yào / yāo)素管理,使公司管理更加嚴格、流程更科學、信息更加準确、統計更加精細;三是(shì)要(yào / yāo)樹立使用綜合管理系統進行決策的(de)思維,使用好系統的(de)信息與統計數據,做到(dào)科學決策、科學管理;四是(shì)要(yào / yāo)使用系統做好人(rén)、财、物的(de)管理,以(yǐ)嚴格的(de)管理提升服務品質,推動通航高速發展。


 

 

 

    爲(wéi / wèi)推動公司挂牌“北交所”的(de)上(shàng)市進程,成功通航在(zài)不(bù)斷完善内部管理規章制度的(de)基礎上(shàng),采取現代科學化的(de)管理手段,提高了(le/liǎo)公司管理标準。特别是(shì)自2021年開始試用釘釘作爲(wéi / wèi)OA管理系統後,又積極同宜搭公司溝通協調,由宜搭公司根據成功通航的(de)工作實際,将各部門的(de)業務模塊全部加載到(dào)該系統,爲(wéi / wèi)公司量身定制了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)套綜合管理系統,系統具有方便、快捷、遠程辦公的(de)特點。系統遠程線上(shàng)管理模式,方便了(le/liǎo)各機組的(de)飛行計劃、機務維修和(hé / huò)日常管理審批;規範、科學的(de)審批流程設計,不(bù)但極大(dà)的(de)提高了(le/liǎo)工作效率,還堵塞了(le/liǎo)管理漏洞;人(rén)性化的(de)管理模塊設計,既嚴格了(le/liǎo)人(rén)、财、物的(de)管理,又提高大(dà)家的(de)工作便利性,利于(yú)統計和(hé / huò)彙總資料。

 

 

 

    綜合管理系統的(de)正式啓用,标志的(de)成功通航在(zài)創新型、科技型轉型發展的(de)道(dào)路上(shàng)又邁出(chū)了(le/liǎo)堅實的(de)一(yī / yì /yí)步,企業将以(yǐ)更高的(de)标準、更嚴的(de)管理,創造更加輝煌的(de)成績。

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