江同印,2017年入職,現任首陽山煤業機電副礦長,主管全礦機電管理工作。
一(yī / yì /yí)、嚴于(yú)律己精業務。他(tā)業務精湛,集電氣、機械維修技術集于(yú)一(yī / yì /yí)身,對各類電氣故障及機械事故,幾乎都能做到(dào)及時(shí)處理,恢複正常運行,同時(shí),管理經驗豐富,責任心強,始終把工作放在(zài)第一(yī / yì /yí)位,在(zài)日常工作中,以(yǐ)身作則,嚴以(yǐ)律己,要(yào / yāo)求屬下做到(dào)的(de)工作,首先自己帶頭做到(dào),對機電管理方方面面的(de)工作,做到(dào)有部署有落實,把每一(yī / yì /yí)項工作做到(dào)實處,不(bù)管井上(shàng)還是(shì)井下機電運輸系統出(chū)現問題,随叫随到(dào),不(bù)怕吃苦,任勞任怨,親臨現場詳細詢問事故經過,查看每一(yī / yì /yí)部位,找出(chū)事故原因,定出(chū)處理方案,直至運輸系統恢複正常運轉,爲(wéi / wèi)首陽山煤業機電運輸工作做出(chū)優異成績。
二、注重技能解難題。嚴格按照聯盛公司機電處的(de)要(yào / yāo)求,他(tā)積極組織各隊電氣修理工,以(yǐ)技術比武的(de)方式,每個(gè)季度舉行一(yī / yì /yí)次實地(dì / de)操作培訓,嚴格核查每位參賽者的(de)操作優與差時(shí),現場點評,好的(de)表揚,差的(de)說(shuō)明問題所在(zài),通過技術比武的(de)方式,進一(yī / yì /yí)步提高了(le/liǎo)各隊機電隊伍的(de)整體技術素質。
尤其是(shì)今年8月份,3#煤軌道(dào)運輸巷,新安裝的(de)一(yī / yì /yí)部循環絞車,在(zài)操作啓動運行時(shí),及其不(bù)平穩存在(zài)運輸安全隐患,要(yào / yāo)求廠方解決,廠方提出(chū)補繳100萬現金的(de)要(yào / yāo)求。該同志根據自己的(de)實際經驗,本着安全第一(yī / yì /yí),在(zài)原有的(de)電機及控制開關線路中間,串入一(yī / yì /yí)台軟啓動器後,不(bù)改變原啓動方式,從而(ér)使循環車變得啓動平穩,操作簡易,安全隐患得到(dào)整改,同時(shí)也(yě)節約90多萬元。
三、堅持創新促發展。在(zài)改革創新方面,他(tā)打破機電管理常規,在(zài)3103工作面掘進兩巷時(shí),讓其掘進單位機電運輸系統,機電設備設計安裝合理,使用新膠帶,加強現場管理,自行設計防跑偏磨膠帶裝置,杜絕膠帶摸損,好處是(shì)掘進到(dào)位後,運輸巷膠帶不(bù)用掘進單位拆除,做回采工作面運輸巷時(shí),安裝單位不(bù)用從新安裝膠帶,少一(yī / yì /yí)道(dào)安裝工序,回采出(chū)煤工作日期可提前,省工省時(shí)效益高。