【集團要(yào / yāo)聞】緊抓機會敢作爲(wéi / wèi) 創新發展啓新程
半年總結碩果豐，成功上(shàng)下心激動。“四個(gè)機會”明方向，創新發展啓新程。7月5日下午，成功集團2021年上(shàng)半年工作總結會在(zài)集團總部四樓會議室隆重召開。會議由集團副總裁趙安平主持，集團領導、各子(zǐ)分公司、事業部領導、各職能部門負責人(rén)等40餘人(rén)參加了(le／liǎo)會議。
會上(shàng)，首先由各事業部、直屬公司負責人(rén)圍繞今年上(shàng)半年工作完成情況和(hé / huò)下半年重點工作計劃進行了(le／liǎo)彙報。
彙報結束後，集團副總裁馬帥圍繞集團半年來(lái)取得的(de)成績、當前的(de)形勢分析以(yǐ)及下一(yī / yì ／yí)步工作安排講了(le／liǎo)三點意見。馬帥總首先強調，隻有創新才能實現集團跨越式發展。截止到(dào)六月底，集團總資産104.93億、淨資産68.16億、資産負債率35.04%，上(shàng)半年實現營業收入22.81億元，實現利潤2.2億元，實現經營活動淨現金流4.3億元，财務狀況良好，實現了(le／liǎo)業務與财務的(de)一(yī / yì ／yí)體化，夯實了(le／liǎo)成功集團堅實基礎，這(zhè)份成績單的(de)取得離不(bù)開集團總裁創新工作思維法的(de)引領，各單位要(yào / yāo)認真貫徹和(hé / huò)深刻領會集團總裁6月30日在(zài)聯盛公司座談會上(shàng)的(de)講話精神，大(dà)膽實踐創新工作思維，把不(bù)可能變爲(wéi / wèi)可能，實現集團的(de)跨越式發展。我們今後工作的(de)主思路就(jiù)是(shì)6個(gè)字：創新、創新、創新！其次，馬帥總通過客觀分析經濟形勢，分析國(guó)家産業政策、國(guó)内外經濟環境以(yǐ)及未來(lái)發展趨勢，引導大(dà)家進一(yī / yì ／yí)步理清思路，增強信心。他(tā)講到(dào)，在(zài)目前碳中和(hé / huò)、碳達峰等大(dà)背景下，面對煤炭進入收縮期、國(guó)際煤炭産能下降、國(guó)際供需關系緊張的(de)大(dà)趨勢，煤炭闆塊在(zài)未來(lái)幾年仍将大(dà)有作爲(wéi / wèi)。汽車闆塊，發展空間非常大(dà)。汽車市場發展迅速，成功汽車要(yào / yāo)充分利用全省唯一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)個(gè)擁有山西省新能源汽車制造四大(dà)試點區域之(zhī)一(yī / yì ／yí)等省内區域優勢和(hé / huò)産品優勢，做好充分準備，抓住機遇，提升市場占有率，打響成功汽車品牌。通航方面，山西省是(shì)全國(guó)通航産業三個(gè)示範省之(zhī)一(yī / yì ／yí)，從人(rén)工影響天氣到(dào)應急救援，到(dào)目前正在(zài)進行的(de)大(dà)氣探測，成功通航的(de)未來(lái)不(bù)可限量。第三，馬帥對集團上(shàng)半年工作做了(le／liǎo)簡要(yào / yāo)總結，對各單位半年來(lái)的(de)工作做了(le／liǎo)具體分析點評的(de)基礎上(shàng)，重點對下一(yī / yì ／yí)步工作做了(le／liǎo)具體安排。能源闆塊在(zài)“三不(bù)變”（即中國(guó)經濟發展的(de)強勁勢頭不(bù)會變；國(guó)内煤炭去産能的(de)趨勢不(bù)會變；煤炭行業集中度的(de)趨勢不(bù)會變）形勢下，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)做好産能升級，向着單井120萬噸、綜合産能1000萬噸邁進；二是(shì)要(yào / yāo)打造聯盛闆塊，真正形成投融資平台；三是(shì)要(yào / yāo)抓住機會，做大(dà)規模。通航闆塊要(yào / yāo)繼續推進環保業務的(de)落地(dì / de)。汽車闆塊要(yào / yāo)從國(guó)内國(guó)際兩個(gè)市場統籌生産，提高經濟效益，擴大(dà)品牌影響力，推動産品升級換代，同時(shí)要(yào / yāo)加大(dà)研發力度，推出(chū)新産品。
随後，集團黨委書記陳建法對半年來(lái)集團黨建工作在(zài)會上(shàng)進行了(le／liǎo)總結報告。報告以(yǐ)《喜慶百年 順勢而(ér)爲(wéi / wèi) 持續推動集團建設行穩緻遠》爲(wéi / wèi)主題，從凝心聚氣，始終與中央保持一(yī / yì ／yí)緻；突出(chū)重點，扭轉關鍵抓落實；建強組織，夯實組織發展之(zhī)基；真心辦事，充分發揮黨建優勢四個(gè)方面梳理了(le／liǎo)半年來(lái)集團黨建工作取得的(de)成績，同時(shí)也(yě)對存在(zài)的(de)問題進行了(le／liǎo)客觀分析，對下半年工作開展做了(le／liǎo)部署明确。報告最後，陳書記号召大(dà)家要(yào / yāo)團結在(zài)黨的(de)旗幟下，擔當使命，攻堅克難，以(yǐ)服務保障公司中心工作爲(wéi / wèi)己任，爲(wéi / wèi)集團未來(lái)的(de)輝煌發展貢獻更大(dà)力量。
會上(shàng)，集團總裁爲(wéi / wèi)成功煤炭黨支部書記狄國(guó)文頒發了(le／liǎo)2萬元獎金，以(yǐ)表彰成功煤炭黨支部在(zài)今年榮獲了(le／liǎo)山西省委頒發的(de)全省優秀基層黨支部。參會人(rén)員以(yǐ)熱烈掌聲予以(yǐ)祝賀。
最後，集團總裁作了(le／liǎo)總結講話。總裁首先對集團上(shàng)半年取得了(le／liǎo)很好成績表示肯定，并感謝大(dà)家的(de)努力付出(chū)。談到(dào)下半年的(de)努力方向，總裁提出(chū)了(le／liǎo)“四個(gè)機會”，即：抓住機會、創造機會、尋找機會、發現機會。具體到(dào)銷售工作，總裁通過河南、河北兩家規模較小的(de)銷售公司打出(chū)漂亮翻身仗的(de)例子(zǐ)激勵大(dà)家要(yào / yāo)對标優秀企業，學習标杆的(de)長處與管理方式。要(yào / yāo)通過擴大(dà)市場占有份額不(bù)斷做大(dà)做強。煤炭闆塊要(yào / yāo)做好莊子(zǐ)河和(hé / huò)姚家山煤礦的(de)組織建設工作，加大(dà)與大(dà)企業的(de)合作，利用好平台和(hé / huò)橋梁發展自己，同時(shí)要(yào / yāo)加快長子(zǐ)能投等重點項目的(de)建設。要(yào / yāo)敢想敢幹，充分利用好取得的(de)煤炭進出(chū)口資質，努力把鏈條打通，把“空頭戶口”做成“實際支票”。與客戶合作中，要(yào / yāo)勇于(yú)擔當、勇于(yú)包容，做好服務和(hé / huò)質量雙保險。通航闆塊，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步“鞏固陣地(dì / de)、抓實機會”。要(yào / yāo) “走一(yī / yì ／yí)步、看三步”，在(zài)站穩人(rén)工影響天氣等業務市場的(de)同時(shí)，繼續擴大(dà)應急救援優勢。要(yào / yāo)把霧霾治理推向市場，加緊加快提高服務水平和(hé / huò)技術水平。要(yào / yāo)憑借現在(zài)好的(de)發展勢頭，抓緊推進轉闆上(shàng)市工作。汽車闆塊，總裁明确指出(chū)，汽車行業非常有希望。汽車行業之(zhī)所以(yǐ)競争激烈正是(shì)因爲(wéi / wèi)有價值所在(zài)，并鼓勵大(dà)家要(yào / yāo)不(bù)怕競争，不(bù)要(yào / yāo)氣餒。要(yào / yāo)多從自己身上(shàng)找原因，不(bù)斷加強自身内部建設。要(yào / yāo)繼續做好産品的(de)研發，提升研發能力和(hé / huò)銷售能力。最後，總裁鼓勵大(dà)家要(yào / yāo)拿出(chū)激情，做出(chū)成績！
集團副總裁趙總在(zài)會議小結時(shí)要(yào / yāo)求各單位要(yào / yāo)認真傳達此次會議的(de)精神，認真梳理下半年的(de)工作思路，要(yào / yāo)以(yǐ)挑戰目标爲(wéi / wèi)目标，以(yǐ)基本目标爲(wéi / wèi)底線，提振精神，加足馬力，堅定信心，争取創造更好的(de)成績！
