【工作動态】開好經營分析會 打好發展主動仗

――汽車事業部召開一(yī / yì ／yí)季度經營分析會

       4月1日下午，成功集團汽車事業部組織各部門負責人(rén)和(hé / huò)所屬單位經營班子(zǐ)成員以(yǐ)及北京易馳有關人(rén)員召開了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)季度經營分析會。集團公司常務副總裁馬帥、财務總監趙毅以(yǐ)及審計部、規劃發展部、财務管理部等職能部門負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議。會議由汽車事業部财務總監許學雷主持。

       會上(shàng)，首先由事業部各部門及所屬各單位針對一(yī / yì ／yí)季度工作情況、存在(zài)的(de)問題以(yǐ)及下一(yī / yì ／yí)步重點工作做了(le／liǎo)分析彙報。事業部财務總監許學雷結合彙報情況，對事業部一(yī / yì ／yí)季度總體經營情況進行分析，并結合工作實際對下一(yī / yì ／yí)步工作做出(chū)了(le／liǎo)要(yào / yāo)求。事業部副總經理王景雨分别對研、産、供、銷以(yǐ)及質量、人(rén)力、法務等工作逐一(yī / yì ／yí)進行了(le／liǎo)點評和(hé / huò)工作部署，并指出(chū)，事業部工作在(zài)全員的(de)共同努力和(hé / huò)集團公司大(dà)力支持下，一(yī / yì ／yí)季度與上(shàng)年同比雖然取得了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定的(de)成績，但和(hé / huò)公司年度目标還有一(yī / yì ／yí)定的(de)差距，各單位要(yào / yāo)圍繞下一(yī / yì ／yí)步工作認真反思，認真落實，要(yào / yāo)繼續發揚“5+2、白加黑”的(de)工作精神，力争完成年度經營目标任務，爲(wéi / wèi)集團交上(shàng)一(yī / yì ／yí)份滿意的(de)答卷。
       集團公司職能部門分别針對不(bù)同問題提出(chū)了(le／liǎo)寶貴意見。集團公司财務總監趙毅就(jiù)會議的(de)主體和(hé / huò)分析問題的(de)主線提出(chū)了(le／liǎo)改進建議和(hé / huò)方法，同時(shí)要(yào / yāo)求汽車事業部要(yào / yāo)主動承擔主體責任，要(yào / yāo)準确、深入、徹底的(de)分析經營問題，便于(yú)集團公司給予更好的(de)支持。
       集團公司常務副總裁馬帥，首先對汽車事業部作爲(wéi / wèi)集團闆塊能夠首次組織召開季度經營分析會給予了(le／liǎo)肯定。同時(shí)，結合新一(yī / yì ／yí)輪汽車産業的(de)政策導向，對如何把握當前汽車産業面臨的(de)風口機遇進行了(le／liǎo)深入分析，要(yào / yāo)求汽車事業部要(yào / yāo)團結一(yī / yì ／yí)緻，結合當前市場環境和(hé / huò)自身實際情況，深入開展經營分析活動，創新工作方法，發揮最佳效益，确保集團公司的(de)産業發展思路實現全面落地(dì / de)。