【工作動态】加點奮戰保生産 争當合格後勤兵

    2月4日，農曆小年，随着采購中心統計員、配套員及庫管把春節前的(de)最後一(yī / yì ／yí)批110台國(guó)六車物料配送到(dào)線體，對采購部物流科每個(gè)人(rén)來(lái)說(shuō)不(bù)平凡的(de)鼠年也(yě)接近了(le／liǎo)尾聲。

    回顧過去一(yī / yì ／yí)年，年初由于(yú)突如其來(lái)的(de)新冠疫情打亂了(le／liǎo)原先的(de)生産計劃，長治車廠沒能按時(shí)複工複産，但是(shì)同時(shí)海外巴西的(de)SKD訂單又異常緊急。在(zài)這(zhè)種情況下，采購部領導審時(shí)度勢，在(zài)确保防疫措施安全到(dào)位的(de)情況下，積極組織安排極少數人(rén)上(shàng)班，通過一(yī / yì ／yí)周加班加點的(de)備貨、配貨，終于(yú)按時(shí)完成配貨任務，滿足了(le／liǎo)客戶訂單需求。
    2021年伊始，公司上(shàng)下齊心要(yào / yāo)打生産翻身仗，但由于(yú)河北疫情複發，使得省内物流嚴重受阻，諸多配套件無法按時(shí)到(dào)位，公司生産口所有人(rén)的(de)目光一(yī / yì ／yí)下子(zǐ)聚焦在(zài)物流庫房。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)保證明天生産，有的(de)物流車甚至半夜到(dào)廠，物流科不(bù)畏辛苦多次在(zài)淩晨以(yǐ)後卸零件。元旦剛過，河北滄州、山東煙台、山西晉城等多地(dì / de)均通報汽車零部件檢測陽性，采購部物流科立馬進入“戰時(shí)狀态”，積極協調人(rén)員和(hé / huò)消毒物資，對每批零件外包裝均進行消殺，尤其是(shì)河北定州的(de)單雙排貨箱，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)防止生鏽，更是(shì)用高濃度酒精進行細緻擦拭消毒。

    2019年6年，公司領導高瞻遠矚，将原第三方物流配送，轉爲(wéi / wèi)内部管理。通過自主經營管理，每年爲(wéi / wèi)公司節約配套管理費約110餘萬元；通過集中處理庫房的(de)多年呆滞物資，變廢爲(wéi / wèi)寶，将庫房物資盤活，共計爲(wéi / wèi)公司節約40餘萬元，通過對開源節流，閑餘時(shí)間組織庫區班組人(rén)員收集廢舊泡沫、紙箱、塑料布、木托盤等包裝共計每年增收約4萬餘元收入。

    牛年的(de)春節馬上(shàng)就(jiù)要(yào / yāo)到(dào)了(le／liǎo)，在(zài)臨近放假前，物流科全體配套員、統計員又馬不(bù)停蹄的(de)對庫房物料進行細緻盤點，力争爲(wéi / wèi)年後的(de)生産打下一(yī / yì ／yí)個(gè)好的(de)基礎。在(zài)集團“内強管理、外樹形象”的(de)要(yào / yāo)求下，物流科全體同仁，定當努力奮進，當好汽車生産的(de)後勤兵！