【工作動态】――集團審計監察部在(zài)聯盛召開财務問題溝通會

集團審計監察部在(zài)聯盛召開财務問題溝通會

11月9日上(shàng)午，集團審計監察部在(zài)聯盛公司三樓會議室召開了(le／liǎo)财務問題溝通會議，集團審計監察部部長田迎春、資産财務部資産管理中心主任史守恩、聯盛公司各煤業财務總監及财務人(rén)員參加了(le／liǎo)會議。

首先，集團審計監察部部長田迎春就(jiù)目前存在(zài)的(de)問題作了(le／liǎo)簡單的(de)說(shuō)明。她在(zài)會上(shàng)重點強調了(le／liǎo)财務在(zài)融資等業務中對内對外溝通銜接不(bù)暢，給業務開展帶來(lái)阻力，要(yào / yāo)汲取教訓，堅決杜絕類似問題的(de)再度出(chū)現。另外，她還就(jiù)财務方面存在(zài)的(de)問題作了(le／liǎo)詳細的(de)解釋，強調财務工作是(shì)企業經營運轉的(de)中心環節，财務對企業的(de)發展至關重要(yào / yāo)，财務要(yào / yāo)加強自身能力建設，借助集團财務改革舉措的(de)出(chū)台，加強專業素養提升，加快作風轉變，善于(yú)做事，勇于(yú)擔當，不(bù)推诿、不(bù)扯皮，強化溝通協調能力，多請示，多彙報，積極主動配合完成好相關工作，維護好内外部單位的(de)關系，并且按照集團“外塑形象、内強基礎”的(de)要(yào / yāo)求，盡快打造出(chū)一(yī / yì ／yí)支效率高、能力強的(de)“紅專”結合的(de)隊伍。

集團資産财務部資産管理中心主任史守恩在(zài)會上(shàng)提出(chū)了(le／liǎo)幾點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)加強财務人(rén)員思想建設。過去财務人(rén)員“等”、“靠”慣性思維突出(chū)，做工作等着被安排，做事情靠着領導去安排，主觀能動性較差，工作意識認識度不(bù)高。要(yào / yāo)轉變作風，主動工作，勇于(yú)擔當。二要(yào / yāo)增強财務人(rén)員溝通協調能力。過去，财務人(rén)員缺乏溝通意識，各項工作不(bù)能及時(shí)向上(shàng)彙報，導緻領導對日常情況不(bù)掌握。通過提高溝通意識，積極主動溝通，形成自上(shàng)而(ér)下的(de)溝通協調體系。三要(yào / yāo)加強财務人(rén)才隊伍建設。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)提升财務人(rén)員本身的(de)業務水平。一(yī / yì ／yí)方面要(yào / yāo)加強培訓進行專題講解學習。另一(yī / yì ／yí)方面要(yào / yāo)加強團隊建設，以(yǐ)言傳身教的(de)方式提升員工素質。

最後，相關财務人(rén)員在(zài)會上(shàng)作了(le／liǎo)表态發言。今後要(yào / yāo)加強主觀能動性，勇于(yú)承擔責任，積極貫徹落實集團财務相關規章制度，加強财務隊伍素質建設，助推動财務工作更上(shàng)一(yī / yì ／yí)個(gè)台階。