規劃發展部 高秋穎
來(lái)到(dào)成功也(yě)有一(yī / yì /yí)段時(shí)間了(le/liǎo),我發現做戰略規劃最大(dà)的(de)優勢就(jiù)是(shì)能夠接觸到(dào)集團内部各闆塊的(de)“領軍人(rén)物”。那麽,這(zhè)優勢的(de)特點對我的(de)工作給予了(le/liǎo)很大(dà)的(de)方便。在(zài)閑聊之(zhī)餘,我不(bù)僅分享了(le/liǎo)這(zhè)些“領軍人(rén)物”的(de)成長曆程,而(ér)且從他(tā)們或失敗、或成功的(de)經曆中感受了(le/liǎo)太多的(de)不(bù)易,也(yě)從這(zhè)些太多的(de)不(bù)易中提升了(le/liǎo)對創業與轉型發展的(de)認識、認同和(hé / huò)認知。相比較而(ér)言總是(shì)給能我一(yī / yì /yí)次次心靈最深處的(de)洗滌。
在(zài)職場上(shàng),這(zhè)些“領軍人(rén)物”平均年齡三十多歲,都是(shì)一(yī / yì /yí)步一(yī / yì /yí)步地(dì / de)從社會新人(rén)逐步提升爲(wéi / wèi)高級職業經理人(rén),今天想把他(tā)們努力的(de)過程與成功經驗同諸位分享,相信諸位跟我一(yī / yì /yí)樣。因此,對個(gè)人(rén)生涯規劃會有更加堅定的(de)信念,對于(yú)如何邁向成功的(de)職業經理人(rén)之(zhī)路的(de)理解也(yě)更加地(dì / de)豁然開朗。我做人(rén)事工作好多年,曾記得當時(shí)在(zài)校招時(shí)和(hé / huò)學生們座談,聊到(dào)實質性的(de)問題,我經常向學生們讨教他(tā)們求職考慮的(de)主要(yào / yāo)因素是(shì)什麽?學生們就(jiù)會列舉出(chū)許多方面,比如:薪水要(yào / yāo)高,工作環境最好要(yào / yāo)在(zài)寫字樓、四季要(yào / yāo)有空調、企業要(yào / yāo)提供各種教育訓練及福利優渥、工作要(yào / yāo)有輪調機會等等。與這(zhè)些學生們一(yī / yì /yí)次次的(de)對話,促使我一(yī / yì /yí)直思考一(yī / yì /yí)個(gè)問題:影響求職的(de)因素到(dào)底有哪些?現在(zài)回想起來(lái),發覺影響求職的(de)因素可以(yǐ)歸納爲(wéi / wèi)三大(dà)類:第一(yī / yì /yí)類是(shì)要(yào / yāo)求一(yī / yì /yí)個(gè)好的(de)工作,工作本身是(shì)否有趣;第二類是(shì)要(yào / yāo)求薪水要(yào / yāo)好;第三類是(shì)要(yào / yāo)求有好的(de)“老闆”。針對剛畢業的(de)大(dà)學生而(ér)言,剛走出(chū)校門什麽工作經驗都沒有,即職業生涯從原點出(chū)發,所追求的(de)目标大(dà)概可分爲(wéi / wèi)兩類:一(yī / yì /yí)是(shì)“賺大(dà)錢”;一(yī / yì /yí)是(shì)“做大(dà)事”。既能做大(dà)事又能賺大(dà)錢是(shì)每一(yī / yì /yí)位剛從學校畢業的(de)社會新鮮人(rén)心中追求的(de)目标。而(ér)對于(yú)一(yī / yì /yí)個(gè)剛畢業的(de)社會新鮮人(rén)如何從原點達到(dào)既能“做大(dà)事”、又能“賺大(dà)錢”這(zhè)一(yī / yì /yí)目标呢?無外乎兩條路:一(yī / yì /yí)條叫做“創業家之(zhī)道(dào)”,另一(yī / yì /yí)條叫做“職業經理人(rén)就(jiù)業之(zhī)道(dào)”。
“創業家”與“職業經理人(rén)”在(zài)本質上(shàng)有很大(dà)差别。有人(rén)說(shuō)創業家在(zài)本質上(shàng)是(shì)先以(yǐ)赤手空拳打出(chū)天下,繼而(ér)以(yǐ)身家性命一(yī / yì /yí)再加碼拼搏的(de)賭徒,在(zài)邁向成功立業的(de)過程當中,除了(le/liǎo)要(yào / yāo)有孤注一(yī / yì /yí)擲的(de)豪情,更要(yào / yāo)有破釜沉舟的(de)勇氣。即便何如此,一(yī / yì /yí)路上(shàng)過關斬将連番克敵緻勝的(de)機率仍然遠小于(yú)偶發失敗的(de)可能性,而(ér)一(yī / yì /yí)旦失敗,輕則多年努力付之(zhī)流水,重則傾家蕩産,萬劫不(bù)複,就(jiù)是(shì)因爲(wéi / wèi)如此巨大(dà)的(de)失敗風險,不(bù)是(shì)一(yī / yì /yí)般人(rén)之(zhī)所能、所願承受,大(dà)多數人(rén)終究還是(shì)要(yào / yāo)割舍創業之(zhī)夢轉而(ér)趨安于(yú)就(jiù)業之(zhī)路。最近,在(zài)閱讀有關全球500強企業CEO的(de)消息時(shí),我發現這(zhè)些營業額上(shàng)百億美元企業中的(de)高級主管,每天在(zài)思考、決策、執行的(de)工作,動辄牽涉幾億元的(de)預算及數萬人(rén)的(de)生計,這(zhè)樣的(de)工作令人(rén)不(bù)得不(bù)承認他(tā)們是(shì)在(zài)“做大(dà)事”,而(ér)他(tā)們所得到(dào)每年數以(yǐ)千萬計的(de)報酬也(yě)絕對可以(yǐ)算得上(shàng)是(shì)“賺大(dà)錢”。由此可見,想要(yào / yāo)“做大(dà)事”、“賺大(dà)錢”,創業并非是(shì)惟一(yī / yì /yí)的(de)道(dào)路,除了(le/liǎo)當創業家以(yǐ)外,選擇走職業經理人(rén)之(zhī)路似乎也(yě)可以(yǐ)達到(dào)同樣的(de)目标。那麽要(yào / yāo)成就(jiù)爲(wéi / wèi)成功的(de)職業經理人(rén),首先要(yào / yāo)立志“做大(dà)事”,即使在(zài)就(jiù)業初期薪資微薄的(de)條件之(zhī)下,也(yě)要(yào / yāo)勇于(yú)擔大(dà)任、抗大(dà)旗。一(yī / yì /yí)個(gè)上(shàng)班族之(zhī)所以(yǐ)能夠從職場新鮮人(rén)逐步蛻變爲(wéi / wèi)高級經理人(rén)的(de)主要(yào / yāo)關鍵,就(jiù)是(shì)因爲(wéi / wèi)在(zài)個(gè)人(rén)職業生涯的(de)過程當中能夠時(shí)時(shí)勇于(yú)争取表現機會,也(yě)就(jiù)是(shì)所謂的(de)“往前坐,先舉手”。畢竟,機會是(shì)留給有準備的(de)人(rén)。集團總裁常提“千裏馬是(shì)自己跑出(chū)來(lái)的(de)”。的(de)确,真正的(de)“千裏馬”不(bù)僅有責任心與上(shàng)進心,更有充分把握每一(yī / yì /yí)次機會,把工作的(de)每一(yī / yì /yí)個(gè)環節做到(dào)最好和(hé / huò)極緻,也(yě)就(jiù)是(shì)如此具有不(bù)斷的(de)自我挑戰,逐步提升自身的(de)能力,同時(shí)也(yě)具有一(yī / yì /yí)次一(yī / yì /yí)次成功的(de)戰果,逐步累積個(gè)人(rén)的(de)經驗與聲望,進而(ér)取得下一(yī / yì /yí)次參與更大(dà)挑戰的(de)參賽權,以(yǐ)此邁向成功之(zhī)路。有企圖心的(de)“千裏馬”終究會第一(yī / yì /yí)個(gè)達成他(tā)人(rén)生“做大(dà)事”、“賺大(dà)錢”的(de)終極目标。最後從這(zhè)些職業經理人(rén)的(de)成長曆程上(shàng),我們可以(yǐ)大(dà)緻總結以(yǐ)下成功要(yào / yāo)素:第一(yī / yì /yí),成功的(de)職業經理人(rén)在(zài)心态上(shàng)必須要(yào / yāo)無私,唯有摒除私心的(de)經理人(rén),才能與創業家“老闆”建立良好搭配、長期互信的(de)夥伴關系。第二,成功的(de)職業經理人(rén)必須要(yào / yāo)有下殘局的(de)心理準備,意即職業經理人(rén)沒有自己的(de)選擇---不(bù)是(shì)來(lái)開局、布局的(de)。不(bù)論企業派你到(dào)哪去,接到(dào)怎樣的(de)攤子(zǐ)都必須接着幹下去,而(ér)且要(yào / yāo)有本事與決心扭轉乾坤反敗爲(wéi / wèi)勝。第三,職業經理人(rén)要(yào / yāo)堅守本分,不(bù)出(chū)風頭,不(bù)搶功勞,認清職業經理人(rén)在(zài)組織運作當中擔任的(de)角色,要(yào / yāo)甘心于(yú)擡轎子(zǐ),全心全力輔佐“老闆”達成工作目标。第四,職業經理人(rén)要(yào / yāo)能夠吃苦耐勞,甘于(yú)樸實,舍棄生活上(shàng)不(bù)必要(yào / yāo)的(de)奢華享受。人(rén)唯有刻苦自勵,才有可能不(bù)爲(wéi / wèi)物役,不(bù)爲(wéi / wèi)名憂,專心緻地(dì / de)堅守自己的(de)信念與職責。第五,職業經理人(rén)要(yào / yāo)堅持生活與工作的(de)平衡,以(yǐ)這(zhè)個(gè)信念爲(wéi / wèi)出(chū)發點,去建立制度,發展組織,逐步擺脫對“人(rén)治”的(de)依賴,進而(ér)确保組織運作的(de)長治久安。
在(zài)成功昨天有舞台,今天依然有舞台,将來(lái)同樣有舞台。尤其是(shì)要(yào / yāo)立足于(yú)今天,成功各項業務正在(zài)朝着向好的(de)方向發展,舞台顯得更加寬廣。隻要(yào / yāo)是(shì)人(rén)才,就(jiù)一(yī / yì /yí)定會有充分表現的(de)機會,站在(zài)成功這(zhè)個(gè)舞台上(shàng)可以(yǐ)把你的(de)才華發揮的(de)淋漓盡緻。既然做職業經理人(rén),起始點就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)實事求是(shì)、按部就(jiù)班地(dì / de)把眼前的(de)工作做好,千萬不(bù)要(yào / yāo)好高鹜遠、眼高手低。我曾記得十幾年前剛步入職場,有位領導如是(shì)地(dì / de)對我說(shuō),撸起袖子(zǐ)、甩開膀子(zǐ),紮實基礎,蹲好馬步,一(yī / yì /yí)點一(yī / yì /yí)點地(dì / de)從基層生産工作做起。事實證明這(zhè)位領導的(de)話對我很受用,這(zhè)讓我想起了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)句話:“基礎不(bù)牢、地(dì / de)動山搖”。正因爲(wéi / wèi)那時(shí)打下了(le/liǎo)基礎,才爲(wéi / wèi)現如今的(de)工作創造了(le/liǎo)條件。也(yě)唯有此,把握當下,才能于(yú)今天的(de)工作對接。一(yī / yì /yí)個(gè)人(rén)隻有秉持職業經理人(rén)的(de)态度,我始終相信,隻有勤快地(dì / de)學習,心胸有多大(dà),舞台就(jiù)會有多大(dà)。
總的(de)來(lái)說(shuō),設立目标是(shì)好的(de),但設定一(yī / yì /yí)個(gè)職位作爲(wéi / wèi)目标的(de)時(shí)候,反而(ér)會誤入歧途,不(bù)僅害了(le/liǎo)自己,而(ér)且有可能殃及他(tā)人(rén)。因爲(wéi / wèi)你所有的(de)努力都是(shì)爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)達到(dào)那個(gè)職位,于(yú)是(shì),你的(de)路會越走越窄。那怎麽樣越走越寬呢?我認爲(wéi / wèi),隻有腳踏實地(dì / de)地(dì / de)把眼前的(de)工作做好,後續的(de)機會才會給予。創業家有成功的(de),就(jiù)業者也(yě)有成功的(de),最怕的(de)是(shì)左顧右盼,心神不(bù)定,剛剛走了(le/liǎo)這(zhè)條路,卻又看着那條路。走不(bù)同的(de)路,有不(bù)同的(de)追求,最重要(yào / yāo)的(de)是(shì)執着,執着才會成功。