集團領導深入成功通航進行調研
7月13日上(shàng)午，集團領導及相關部門負責人(rén)深入成功通航進行調研，并在(zài)集團三樓會議室組織召開了(le／liǎo)調研工作會。會議由集團獨立董事主持，成功通航總經理王東華及經營班子(zǐ)成員參加了(le／liǎo)會議。
會上(shàng)，成功通航總經理王東華圍繞上(shàng)半年經營完成情況、審計整改、黨建工作、現存在(zài)困難和(hé / huò)解決措施等方面工作進行了(le／liǎo)彙報，成功通航經營班子(zǐ)成員圍繞自身分管工作作了(le／liǎo)補充。集團審計部部長田迎春就(jiù)近期對成功通航審計整改提出(chū)了(le／liǎo)具體的(de)要(yào / yāo)求；集團資産财務部部長趙毅、集團黨辦主任申雷明就(jiù)成功通航财務管理以(yǐ)及黨建工作提出(chū)了(le／liǎo)具體的(de)建議。
集團黨委書記陳建法在(zài)調研中對成功通航提出(chū)了(le／liǎo)四點要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)加強學習，提升業務能力；二要(yào / yāo)強化制度管理、職業素養，必須盡早具備和(hé / huò)快速适應通航産業未來(lái)發展的(de)速度及能力；三要(yào / yāo)建立健全通航運行規範，确保通航安全運營；四要(yào / yāo)盡快成立成功通航支部，開展黨務工作，使每位黨員在(zài)各自崗位上(shàng)充分發揮帶頭作用及引領示範作用，從而(ér)提升通航團隊的(de)凝聚力、戰鬥力、向心力和(hé / huò)組織力。
集團常務副總裁馬帥在(zài)調研中講了(le／liǎo)話。他(tā)就(jiù)成功通航未來(lái)發展用“方向大(dà)、前景好”六個(gè)字作了(le／liǎo)精準概括。同時(shí)，他(tā)還運用《孫子(zǐ)兵法》闡述了(le／liǎo)“道(dào)、天、地(dì / de)、将、法”五大(dà)要(yào / yāo)素。對于(yú)成功通航來(lái)說(shuō)，“道(dào)”就(jiù)是(shì)指機遇，成功通航行業前景好，未來(lái)有足夠的(de)發展空間。“天”是(shì)指天時(shí)，成功航空目前發展形勢較好，市場前景大(dà)。“地(dì / de)”是(shì)指自己的(de)條件，成功通航裝備水平高，人(rén)工影響天氣、應急救援等業務基礎好。“将”則代表團隊，加強團隊建設。“法”是(shì)代表規矩、規範，成功通航要(yào / yāo)建立健全制度管理。目前，成功通航已經掌握并具備了(le／liǎo)“道(dào)、天、地(dì / de)”三大(dà)要(yào / yāo)素，今後要(yào / yāo)努力做好“将、法”兩大(dà)要(yào / yāo)素，抓住山西省“項目爲(wéi / wèi)王”的(de)機會，超常規思維、超前通盤謀劃，拓展國(guó)内業務、開辟新領域市場，定目标、想辦法，厚積薄發。他(tā)在(zài)講話最後強調，集團财務部門要(yào / yāo)加強對成功通航财務工作的(de)指導，審計部門要(yào / yāo)繼續監督審查成功通航财務等方面的(de)工作，爲(wéi / wèi)成功通航下一(yī / yì ／yí)步工作有序進行提供保障。
集團總裁在(zài)調研中講了(le／liǎo)話。他(tā)在(zài)肯定成功通航取得成績的(de)同時(shí)指出(chū)了(le／liǎo)存在(zài)的(de)不(bù)足并結合通航發展實際，提出(chū)三點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)全面準備成功通航各項書面及圖片資料、做好各級領導參觀調研工作；二要(yào / yāo)全面提升成功通航飛行及機務維修隊伍業務素質，引進相關專業人(rén)員充實通航團隊力量；三要(yào / yāo)開發市場，不(bù)要(yào / yāo)躺在(zài)過去的(de)成績裏，要(yào / yāo)有“如履薄冰”的(de)危機意識，尤其是(shì)通航經營班子(zǐ)，更要(yào / yāo)以(yǐ)抓市場、抓機遇爲(wéi / wèi)重點，積極主動的(de)開發新市場。
成功通航分管領導、集團獨立董事作了(le／liǎo)表态發言，成功通航将嚴格按照集團領導要(yào / yāo)求，不(bù)講任何理由，全力以(yǐ)赴進行審計整改，積極落實各項基礎工作，科學确定未來(lái)發展目标及方向，并進一(yī / yì ／yí)步對照成功通航今年上(shàng)半年經營情況、黨建執行情況、審計整改情況進行詳細地(dì / de)分析。同時(shí)還針對成功通航目前狀況提出(chū)了(le／liǎo)下一(yī / yì ／yí)階段主要(yào / yāo)四項工作：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)完善制度建設；二要(yào / yāo)明确發展目标；三要(yào / yāo)抓好安全；四要(yào / yāo)加強團隊協作，确保年度經營指标順利完成。
趙春源 張沐玲
