上(shàng)下合力創建“三零”單位

首陽山煤業 張鈞煜

       創建“ 三零”單位以(yǐ)來(lái)，首陽山煤業以(yǐ)提升基層治理能力爲(wéi / wèi)抓手，高度重視、迅速行動成立了(le／liǎo)以(yǐ)董事長爲(wéi / wèi)組長的(de)創建“三零”單位領導組，結合自身特點，深化認識、制訂實施方案，明确工作目标、創建範圍、實施步驟、重點任務、主要(yào / yāo)措施和(hé / huò)工作要(yào / yāo)求，把握創建具體要(yào / yāo)領，壓實各級責任，切實推動創建活動開好局。具體做法如下:　
       一(yī / yì ／yí)、提高思想認識
       在(zài)首陽山煤業範圍内全面普及創建“三零”單位的(de)重大(dà)意義，通過召開“零上(shàng)訪、零事故、零案件”單位創建工作動員推進會、煤業領導組織學習、班前會等多種形式對全省“三零”單位創建工作動員部署大(dà)會精神及時(shí)進行了(le／liǎo)學習貫徹，切實增強了(le／liǎo)員工創建工作的(de)責任感和(hé / huò)緊迫感。同時(shí)，把法制宣傳和(hé / huò)安全風險防範作爲(wéi / wèi)必學内容，使“三零”單位創建工作更加入腦入心，使之(zhī)見行見效。
       二、加強宣傳工作
       通過LED電子(zǐ)大(dà)屏、微信群、公衆号等形式，結合《案例》等警示教育片，大(dà)力宣傳安全教育、普法知識及相關内容，激勵各單位争先創優，激發全體員工的(de)參與熱情，不(bù)斷增強員工的(de)獲得感、幸福感和(hé / huò)安全感，形成創建“三零”單位的(de)強大(dà)合力。
       三、建立執行制度和(hé / huò)完善台賬資料
成立領導小組，迅速設置“三零”單位創建辦公室，明确主體責任，健全工作制度，形成責任追究、制度約束、層層負責、主體落實、各方協同的(de)創建體系和(hé / huò)機制，并将創建工作納入績效考核，與此同時(shí)，要(yào / yāo)求單位負責人(rén)對發生的(de)矛盾糾紛和(hé / huò)安全隐患第一(yī / yì ／yí)時(shí)間進行化解處置，強化單位之(zhī)間的(de)溝通與協調，不(bù)斷提高維穩的(de)能力水平，确保措施落到(dào)實處，推動“三零”創建實效化。
       四、狠抓源頭預防達成“零上(shàng)訪”
       以(yǐ)“拉網式”摸排爲(wéi / wèi)基礎，全方位了(le／liǎo)解和(hé / huò)掌握員工的(de)思想、家庭、工作情況，随時(shí)收集和(hé / huò)掌握各類矛盾情況和(hé / huò)重點人(rén)員動态，建立和(hé / huò)健全信息預警網絡，加大(dà)走訪力度，對存在(zài)風險隐患進行研判和(hé / huò)分析，及時(shí)協調相關部門解決員工群衆的(de)合理訴求，在(zài)“一(yī / yì ／yí)對一(yī / yì ／yí)、多對一(yī / yì ／yí)、多對多”化解矛盾的(de)前提下，做好思想疏通和(hé / huò)意志統一(yī / yì ／yí)，将矛盾遏制和(hé / huò)消滅在(zài)萌芽狀态，确保矛盾不(bù)擴大(dà)、平安無事故的(de)目标。
       五、強化安全風險管控達成“零事故”
       找準安全管理的(de)關鍵點、薄弱點、變化點、風險點，在(zài)全體員工種牢固樹立“變化就(jiù)是(shì)風險”的(de)意識，以(yǐ)“逢三排五”自查自改要(yào / yāo)求，集中進行專項隐患排查治理，着力消除安全隐患，把安全的(de)“未知數”變爲(wéi / wèi)“零常數”。在(zài)生産安全方面，加強安全标準化建設，以(yǐ)點帶面，力争安全生産标準化一(yī / yì ／yí)級化礦井。在(zài)道(dào)路交通安全方面，堅持勸導“常态化”，進一(yī / yì ／yí)步規範道(dào)路交通，保證行人(rén)和(hé / huò)車輛安全，避免違章現象和(hé / huò)交通事故發生。
       六、加強“平安首陽山”建設達成“零案件”。
       紮實推進“平安首陽山”建設，堅持“多管齊下、标本兼治、綜合治理”的(de)方針，不(bù)斷加強治安保衛工作，進一(yī / yì ／yí)步明确治安防控目标任務，堅持“集中打擊”和(hé / huò)“日常防控”相結合，抓住要(yào / yāo)害部位和(hé / huò)重點消防部位，确保防爆、防破壞、防盜、防火“四防”保障到(dào)位。完善延伸“警情通報聯動機制”，實現警情聯動提速，最大(dà)限度地(dì / de)實現礦區内部、周邊以(yǐ)及社區全覆蓋聯動，形成全覆蓋、無死角、無盲區，上(shàng)下聯動，共同治理的(de)大(dà)格局，爲(wéi / wèi)全年創建“三零”單位奠定堅實基礎。