成功煤炭盤點庫存蓄勢保發運

變壓力想方設法抓内控  加動力摸清家底促發展

       今年以(yǐ)來(lái)，由于(yú)受新冠肺炎病毒疫情影響，行業整體趨勢銳變成了(le／liǎo)“産銷兩弱”的(de)狀況，成功煤炭也(yě)不(bù)例外陷入了(le／liǎo)前所未有的(de)境。據有關數據統計：1―3月份累計發運煤數量明顯低于(yú)年度預期經營計劃，完成率僅爲(wéi / wèi)21.4%，此種情況顯然對後續煤炭發運造成了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定的(de)壓力。

       爲(wéi / wèi)緩解後續煤炭發運“壓力”，針對“産銷兩弱”的(de)大(dà)環境，庚子(zǐ)年初，成功煤炭積極謀劃開局，把“摸清家底、盤查庫存”列入一(yī / yì ／yí)項重要(yào / yāo)工作，從突如其來(lái)的(de)新冠肺炎病毒疫情對煤炭發運帶來(lái)的(de)強烈震蕩入手，上(shàng)下一(yī / yì ／yí)心，主動作爲(wéi / wèi)，用實幹與疫情抗争，用硬核理清庫存情況，積極采取相應的(de)對策與措施，結合内部實際于(yú)2-3月期間集中開展了(le／liǎo)“摸清家底、盤查庫存”工作，尤其是(shì)抓住疫情防控取得階段性成果和(hé / huò)各企業生産、物流逐漸恢複的(de)有利時(shí)機，專門組織多科室聯合工作組陸續對任家莊站、東田良315站、能投站、長北武警站、鶴壁煤場庫存煤種和(hé / huò)數量進行了(le／liǎo)全面盤查，詳實記錄了(le／liǎo)各站現有庫存煤的(de)存量、煤種等情況。同時(shí)成功煤炭領導班子(zǐ)成員多次專門召集各科室負責人(rén)會議，以(yǐ)“一(yī / yì ／yí)事一(yī / yì ／yí)議、多事多議”的(de)形式認真研判市場，集中部署工作，挑選精兵強将，兵分多路争取新老客戶對煤炭數量的(de)需求，簽訂供貨發運合同。主動與客戶聯絡對接相關事宜，并加強與煤礦、鐵路等部門的(de)溝通交流，目前，成功煤炭變壓力爲(wéi / wèi)動力，被動局面得到(dào)了(le／liǎo)逐步扭轉，在(zài)“雙重大(dà)考”面前，積蓄能量，力争追上(shàng)進度完成年度發運計劃。
       至此，成功煤炭“摸清家底、盤查庫存”專項工作已圓滿結束，也(yě)爲(wéi / wèi)後續有效組織配煤發運提供了(le／liǎo)可靠的(de)數據保證。

成功煤炭 高永傑