成功汽車召開2019年工作總結暨2020年經營管理目标責任書簽訂會
凝心聚力 鼓舞士氣 初心不(bù)改 砥砺前行
“窗外銀裝素裹，盡顯北國(guó)冬韻；室内暖意升騰，共商發展大(dà)計。”借成功集團2019年年會剛剛落幕的(de)強勁東風，成功汽車于(yú)1月6日下午在(zài)成功汽車二樓報告廳召開了(le／liǎo)“2019年工作總結暨2020年經營管理目标責任書簽訂會”。成功汽車總經理任強、常務副總經理張瑩瑩、副總經理王景雨和(hé / huò)各部門中高層管理人(rén)員、部分一(yī / yì ／yí)線生産員工及貴州航天成功汽車、北京易馳、運營公司的(de)代表100餘人(rén)參加了(le／liǎo)會議。
常務副總經理張瑩瑩主持會議并傳達了(le／liǎo)成功集團年會的(de)主要(yào / yāo)精神，同時(shí)着重解讀了(le／liǎo)集團總裁在(zài)年會上(shàng)的(de)重要(yào / yāo)講話，她說(shuō)，集團總裁實事求是(shì)地(dì / de)分析了(le／liǎo)目前集團面臨的(de)形勢和(hé / huò)現狀，尤其是(shì)針對集團“三大(dà)闆塊”存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)出(chū)路分别作了(le／liǎo)詳盡的(de)分析和(hé / huò)說(shuō)明，對今後集團的(de)發展指出(chū)了(le／liǎo)方向。她還說(shuō)，作爲(wéi / wèi)集團“三大(dà)闆塊”之(zhī)一(yī / yì ／yí)的(de)汽車闆塊，成功汽車承載着集團實現“汽車夢”的(de)重要(yào / yāo)使命，随着上(shàng)年度國(guó)家對燃油車政策的(de)調整變化和(hé / huò)新能源汽車“補貼”退坡，汽車行業正直面着前所未有“新一(yī / yì ／yí)輪”的(de)壓力，如何經受住嚴峻形勢的(de)考驗，變壓力爲(wéi / wèi)動力，不(bù)斷在(zài)市場站穩腳跟，确實值得我們探索和(hé / huò)思考。不(bù)能簡單粗暴的(de)看數字，要(yào / yāo)從逆向思維出(chū)發，勇于(yú)創新，抓住一(yī / yì ／yí)切機會曆練隊伍、提升品牌影響力，實現平穩、健康、發展的(de)“過渡期”。她對集團多年的(de)支持表示感謝，希望全體汽車人(rén)不(bù)負衆望，砥砺前行，紮紮實實地(dì / de)做好工作，以(yǐ)堅定的(de)信念和(hé / huò)決心做好汽車闆塊的(de)事情，爲(wéi / wèi)推動集團整體發展添磚加瓦、壘築高台，成就(jiù)全體成功人(rén)的(de)“汽車夢”。
會上(shàng)總經理助理劉星首先作了(le／liǎo)發言,他(tā)主要(yào / yāo)就(jiù)分管的(de)綜合管理、規劃運營工作進行了(le／liǎo)彙報，表示将在(zài)新的(de)一(yī / yì ／yí)年繼續努力工作，爲(wéi / wèi)達成年度經營目标，當好總經理的(de)助手和(hé / huò)參謀。總經理助理吳豐彙報了(le／liǎo)生産和(hé / huò)安環工作，表示在(zài)新的(de)一(yī / yì ／yí)年以(yǐ)不(bù)斷提升生産系統整體管理水平爲(wéi / wèi)抓手，強化執行文化和(hé / huò)精益文化落實，精心打造“三化”（工作流程化、作業标準化、職業素養化）的(de)過硬生産團隊。财務總監許學雷專門針對财務工作作了(le／liǎo)彙報，表示在(zài)新的(de)一(yī / yì ／yí)年依照“保剛需、控風險、穩生産”的(de)整體思路，做好财務，精打細算，壓縮成本，降本增效，堅持“好鋼用在(zài)刀刃上(shàng)”的(de)原則，争取汽車闆塊早日實現自負盈虧的(de)目标。
副總經理王景雨重點就(jiù)分管的(de)研發、采購、設備、法務工作作了(le／liǎo)詳細的(de)彙報。去年，成功汽車遇到(dào)了(le／liǎo)前所未有的(de)困難，但研發、采購、設備、法務等部門面對“非常時(shí)期”做了(le／liǎo)大(dà)量細緻入微的(de)工作，在(zài)壓縮各項成本的(de)特殊情勢下，平穩推進項目研發，積極維護配套商的(de)關系，使實驗中心軟硬設施得以(yǐ)升級，2020年将繼續帶領各團隊紮實開展各項工作，力争“百尺竿頭”更進一(yī / yì ／yí)步。
常務副總經理張瑩瑩側重彙報了(le／liǎo)銷售、質量工作。她說(shuō)，去年成功汽車的(de)内外銷工作開展的(de)不(bù)夠理想，業績欠佳，與往年相比有一(yī / yì ／yí)定的(de)落差，顯現出(chū)很多的(de)不(bù)适應，從而(ér)導緻了(le／liǎo)集中精力不(bù)夠、投入力度不(bù)夠。另外，在(zài)“補貼”申領方面的(de)表現可圈可點，取得了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定的(de)成績，爲(wéi / wèi)成功汽車資金緊張緩解了(le／liǎo)很大(dà)壓力。2020年将繼續堅持“直營+經銷”的(de)銷售模式，創新思維，精準營銷，不(bù)斷拓寬銷售渠道(dào)，真正發揮好銷售的(de)“龍頭”作用。
總經理任強在(zài)會上(shàng)作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《找差距、擔責任、勇作爲(wéi / wèi)》的(de)總結報告。報告分2019年總結、2020年計劃、季度任務、工作要(yào / yāo)求四個(gè)方面深度分析了(le／liǎo)上(shàng)年度主要(yào / yāo)經營指标未完成的(de)原因、存在(zài)的(de)問題并提出(chū)了(le／liǎo)相應的(de)解決措施。他(tā)在(zài)報告中提出(chū)了(le／liǎo)“三個(gè)工作”要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)落實好集團年會和(hé / huò)本次會議精神，統一(yī / yì ／yí)思想，快速行動；二要(yào / yāo)踐行集團“執着、挑戰、信心、擔當”的(de)核心價值觀，創新思維，努力奮鬥；三要(yào / yāo)以(yǐ)身作則，嚴格自律，自覺他(tā)律。他(tā)在(zài)報告最後強調，希望全體員工要(yào / yāo)誠懇務實，全面落實2020年經營計劃及主要(yào / yāo)工作，進一(yī / yì ／yí)步明确經營目标、重點工作和(hé / huò)實施路徑，把成功汽車的(de)事情做好，爲(wéi / wèi)集團的(de)全面發展做出(chū)不(bù)懈的(de)努力。
此次會議還舉行了(le／liǎo)《2020年度目标責任書簽訂儀式》。各分管副總與相關部門分别簽訂了(le／liǎo)《2020年經濟目标責任書》和(hé / huò)《廉政建設責任書》。另外，總經理與各分管副總也(yě)分别簽訂了(le／liǎo)《2020年“1+3責任書”》及《質量目标責任書》、《安全環保責任書》。
目标責任書是(shì)對公司年度經營目标任務的(de)有效分解，給我們指明了(le／liǎo)工作方向和(hé / huò)工作目标。經營目标責任書的(de)簽訂，預示着成功汽車上(shàng)下将緊緊圍繞既定的(de)工作方向和(hé / huò)工作目标，積極行動、齊心合力、攻堅克難，認真落實會議的(de)各項部署，确保完成好2020年度各項經營目标任務。2020年，全體成功汽車人(rén)将繼續不(bù)畏艱險，腳踏實地(dì / de)，爲(wéi / wèi)共築充滿期待的(de)“汽車夢”初心不(bù)改，砥砺前行。
成功汽車 米玲 王龍
