10月12日下午,集團在(zài)總部四樓會議室召開了(le/liǎo)2019年三季度财務經營分析會。會上(shàng),集團财務總監呂豔昌作了(le/liǎo)《三季度集團财務分析報告》;集團規劃發展部部長高秋穎通報了(le/liǎo)三季度經營目标責任書完成情況通報;集團人(rén)力資源部部長張柳琴通報了(le/liǎo)三季度績效考核情況;審計監察部部長田迎春通報了(le/liǎo)三季度效能監察情況。集團副總裁陳建法、陳國(guó)東、趙安平、總裁助理狄國(guó)文、集團各職能部門負責人(rén)、各事業部及子(zǐ)公司負責人(rén)、經營副總、外派财務總監及财務負責人(rén)約50人(rén)參加了(le/liǎo)會議。此次會議由集團财務總監呂豔昌主持。
集團副總裁陳國(guó)東針對集團管理費用增加、虧損額度分析、落實稅法,合理合法彌補相關國(guó)家政策稅款以(yǐ)及成功通航同比利潤下降、北京易馳成本增加等具體問題提出(chū)了(le/liǎo)明确要(yào / yāo)求。他(tā)指出(chū),要(yào / yāo)符合實際做好規劃,煤炭利潤最少增加要(yào / yāo)到(dào)20%。集團審計監察部要(yào / yāo)繼續做好各項制度的(de)完善,在(zài)生産、經營、業務等方面加強審計參與,不(bù)應局限于(yú)對财務的(de)審計。要(yào / yāo)求财務人(rén)員要(yào / yāo)提高自身職業素養,嚴格做好财務規範化管理。
集團黨委書記、副總裁陳建法作了(le/liǎo)總結講話。他(tā)說(shuō),此次會議非常重要(yào / yāo),目前計劃與落實差距較大(dà),四季度仍有彌補空間,要(yào / yāo)尋求對策措施。各闆塊要(yào / yāo)集中探讨、全力以(yǐ)赴組織員工進行全年最後沖刺,力争超額完成年初确定的(de)各項經營指标并及早謀劃明年的(de)經營目标。
趙春源 張沐玲