集團規劃發展部主持召開集團重點工作安排會議

       5月28日上(shàng)午，集團規劃發展部在(zài)總部四樓會議室主持召開了(le／liǎo)關于(yú)加強重點工作安排會議。聯盛、成功汽車、煤炭經銷、成功通航、北京易馳、集團信息中心、規劃發展部負責人(rén)及相關人(rén)員參加了(le／liǎo)會議。
       會議圍繞《山西雲涵科技有限公司關于(yú)進一(yī / yì ／yí)步加強重點工作管理的(de)通知》和(hé / huò)《成功集團經營目标責任書重點工作管理辦法》（試行）進行工作安排，并以(yǐ)PPT形式講解演示《重點工作落實跟蹤卡》等報表的(de)填報要(yào / yāo)求。同時(shí)，會議還就(jiù)5月中旬進行的(de)重點工作和(hé / huò)今年1-4月份的(de)進展落實檢查情況進行了(le／liǎo)通報，重點針對檢查中發現的(de)問題和(hé / huò)迄今依然存在(zài)的(de)問題提出(chū)了(le／liǎo)整改期限要(yào / yāo)求。
       會議期間，側重對今後重點工作每月度完成情況的(de)上(shàng)報程序、内容、要(yào / yāo)求進行了(le／liǎo)認真的(de)讨論，在(zài)統一(yī / yì ／yí)思想、統一(yī / yì ／yí)認識、規範管理、規範操作的(de)基礎上(shàng)，結合集團内部管理的(de)實際情況形成了(le／liǎo)四點具體意見。一(yī / yì ／yí)是(shì)建議實施《重點工作落實跟蹤卡》，以(yǐ)便于(yú)信息的(de)可比性。二是(shì)對會上(shàng)各單位提出(chū)的(de)上(shàng)報财務數據等相關事宜，統一(yī / yì ／yí)口徑按流程予以(yǐ)有效處理，确保數據的(de)可靠性和(hé / huò)及時(shí)性。三是(shì)按照要(yào / yāo)求确定具體的(de)期限，完成對接前各單位相關資料上(shàng)報。四是(shì)爲(wéi / wèi)确保新“模塊”的(de)建立和(hé / huò)順利實施有關工作對接，除抓緊落實“模塊”軟件制作安裝外，力争盡快在(zài)集團所屬各單位全面采用新“模闆”作業。

（趙春源）