成功汽車事業部任強等深入銷售公司現場辦公

3月28日下午，成功汽車事業部總經理任強、副總經理張瑩瑩、王景雨，财務總監許學雷和(hé / huò)人(rén)力、财務、綜合等部門負責人(rén)深入銷售公司現場辦公，并召集銷售公司中高層管理人(rén)員在(zài)銷售公司二樓會議室舉行了(le／liǎo)“跟蹤落實”會議。
      繼前不(bù)久成功汽車事業部工作彙報會之(zhī)後，本着“跟蹤落實”的(de)目的(de)，汽車事業部任強等深入銷售一(yī / yì ／yí)線全面了(le／liǎo)解成功汽車銷售現狀，重點明确銷售存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)責任目标，提出(chū)可持續改進的(de)措施和(hé / huò)具體應對的(de)辦法，科學制定營銷策略與計劃，以(yǐ)強化營銷隊伍建設爲(wéi / wèi)抓手，以(yǐ)待時(shí)機，同心同力，向年度銷售既定目标發力。

      會議期間，銷售公司副總經理袁皓針對目前銷售公司内部現狀和(hé / huò)年度銷售目标進行了(le／liǎo)彙報，同時(shí)，他(tā)結合市場渠道(dào)建設、1025D/S車型的(de)市場定位和(hé / huò)營銷、銷售模式創新、售後服務保障及已售車輛補貼申報工作等5大(dà)重點作了(le／liǎo)展開說(shuō)明。
      成功汽車事業部分管副總經理張瑩瑩作了(le／liǎo)簡短發言，她對銷售公司前期開展的(de)大(dà)量細緻入微的(de)工作和(hé / huò)對曆史遺留問題一(yī / yì ／yí)點一(yī / yì ／yí)滴的(de)解決表示肯定，并鼓勵全體銷售人(rén)在(zài)新的(de)一(yī / yì ／yí)年裏要(yào / yāo)大(dà)展身手，打好銷售仗，多賣車，多回款，充分發揮好銷售龍頭作用。
     成功汽車事業部分管生産和(hé / huò)研發的(de)副總經理王景雨表示，彙舉研發之(zhī)力，加大(dà)産品升級換代，豐富産品譜系，确保在(zài)全新産品開發出(chū)來(lái)之(zhī)前，推出(chū)過渡期産品，全力支持銷售，保證市場供應。
      汽車事業部總經理任強在(zài)會上(shàng)作了(le／liǎo)簡短總結。他(tā)說(shuō)，銷售是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)企業的(de)“靈魂”，更是(shì)“龍頭”，離開了(le／liǎo)銷售，企業将無以(yǐ)生存。他(tā)對銷售公司繼“3.13大(dà)會”後的(de)快速行動、快速落實的(de)執行力給予了(le／liǎo)肯定。并就(jiù)2019年将實行“新能源車和(hé / huò)燃油車雙發力”的(de)政策和(hé / huò)随着3月26日國(guó)家四部委《關于(yú)進一(yī / yì ／yí)步完善新能源汽車推廣應用财政補貼政策的(de)通知》正式下發，成功汽車可謂是(shì)政策明朗，目标清晰，如何咬定目标不(bù)放松，實行目标全覆蓋，是(shì)我們要(yào / yāo)深入思考的(de)問題。他(tā)強調，銷售公司要(yào / yāo)從自身出(chū)發，堅持市場導向和(hé / huò)客戶導向，堅持直營店和(hé / huò)經銷商并行的(de)銷售模式，趨利避害，取長補短，營銷先行，要(yào / yāo)切實在(zài)把控風險、提升效率上(shàng)作文章，真正發揮好銷售的(de)“龍頭”作用。同時(shí)他(tā)還針對銷售公司提出(chū)的(de)困難和(hé / huò)問題逐一(yī / yì ／yí)進行了(le／liǎo)有針對性的(de)解答，表示全力做好後勤支持及保障工作，爲(wéi / wèi)銷售一(yī / yì ／yí)線提供強有力的(de)服務和(hé / huò)産品保障，爲(wéi / wèi)實現銷售年度目标提供最堅實的(de)基礎與動力。
      最後，汽車事業部副總經理張瑩瑩表态，今後事業部将會定期或不(bù)定期進行跟蹤落實，沉到(dào)基層現場辦公，解決銷售中遇到(dào)的(de)實際困難和(hé / huò)問題。她作爲(wéi / wèi)分管銷售的(de)副總，希望銷售要(yào / yāo)緊緊圍繞目标，想方設法多賣車、多回款，再接再厲創佳績。
本次汽車事業部領導深入銷售公司現場辦公，實地(dì / de)解決問題，使全體銷售人(rén)認清了(le／liǎo)當前形勢，明确了(le／liǎo)工作責任和(hé / huò)奮鬥目标，信心倍增，目标、方向更加清晰。